如何推行5S现场管理(PPT47页).pptx

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如 何 推 行 5S;序 言;提纲;一、5S简介; 什么是5S;; 5S的三大目标; 推行5S的效用;二、5S推行要领; 整理推行要领;整理登记表;整理基准表;红牌作战方案;;;整顿推行要领;定位原则;划线标准;标识方法;常见物品整顿方法;常见物品整顿方法; 清扫推行要领;清扫责任区看板;清扫基准表;执行例行扫除,清理脏污;调查污染源,予以杜绝; 清洁推行要领;落实前3S工作;制定目视管理的基准;制定稽核及奖惩制度;维持5S意识; 素养推行要领;持续推动前4S至习惯化;制定共同遵守的有关规则、规定;员工每日5S活动内容;员工礼仪守则;员工礼仪守则;员工礼仪守则;员工礼仪守则;推动各种精神提升活动;怎样开晨会?;怎样开晨会?;5S推行过程中的标准和制度;三、5S推行步骤;四、推行5S的注意事项;失败的原因;5S活动备忘要点

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