战略合作客户、核心供应商管理制度汇编模板.pdfVIP

战略合作客户、核心供应商管理制 度 xxxxxxxx 有限公司 2016-03-14 目录 1. 战略合作客户 3 1.1目的 3 1.2类型 3 1.3资质 3 2. “战略合作客户”管理规范 4 3. “战略合作客户”申请流程 5 4. 核心供应商 5 4.1 目的 5 4.2 类型 5 4.3 资质 6 5. “核心供应商”管理规范 6 6. “核心供应商”申请流程 7 附件一 8 附件二 9 1. 战略合作客户 1.1目的 为了迎合市场的发展需要， 重点培养有潜力的客户， 公司颁布了 “战略合作客户”政策，以促进客户快速成为我公司的核心客户。 “战 略合作客户”主要针对有待补充待补充待补充待补充。 1.2 类型 “战略合作客户”类型包括但不限于如下： 1、传统民航价值链企业：航空公司、代理人 2、旅游价值链企业： 3、金融企业：银行、证券公司等 4、投资公司： 5、保险公司： 6、汽车、快消品、通讯等其他类型 1.3资质 “战略合作客户”应具备如下资质： 1、待补充 2、待补充 3、待补充 2. “战略合作客户”管理规范 1、 商务经理在和公司领导沟通后确认客户可发展为“战略合作客 户”后第一时间填写附件一的《战略合作客户备案表》 ，并交由 相关领导或同事审批。 2 、 申请完成后，将由负责该客户的商务经理录入 JIRA 系统中备 份，并按期进行审计，质量经理会定期进行检查。 3、 合作期满后，待补充。 4 、 待补充。 待补充。 3. “战略合作客户”申请流程 商务洽谈 商务经理提交 质量经理审核 运营总监审核 财务备案 总经理审核 系统备案 4. 核心供应商 4.1 目的 因公司的发展需求，待补充待补充待补充待补充。 4.2 类型 “核心供应商”主要包括以下类型： 1、软件开发供应商 2 、咨询及监理类供应商 3、硬件供应商 4、其他 4.3 资质 “核心供应商”应具备如下资质： 1、待补充 2、待补充 3、待补充 5. “核心供应商”管理规范 1、待补充 2 、待补充。 3 、待补充 6. “核心供应商”申请流程 提交人 商务经理审核 质量经理审核 运营总监审核 财务备案 总经理审核 系统备案 附件一 战略合作客户备案表 客户名称 企业类型 开始合作年月 地址 企业描述： 客户总负责人