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执行力提升训练;解读企业执行力问题;有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;要结果,不要理由;员工和企业是什么关系?;执行是“我做了吗”?;;获得结果:2BC原则;执行工具:YCYA;小结:内心6思;落实责任:一对一的责任锁定;思 考:;别让猴子跳回你的背上;执行工具:3L(猴子管理法);别让责任进入组织,否则个人责任自然下降;执行工具:消灭借口4R法;工作重在到位;到位不到位,相差100倍;要想发展快,工作先到位;要想没问题,工作先到位;;林巧稚:万婴之母;要想效益高,工作先到位;工作到位的3大要点;确保工作到位的5大心态;责任心态:自己为重→工作为重;称职心态:一定努力→一定得力;主动心态:要我到位→我要到位;;专业心态:差不多→零缺陷;空杯心态:自大自满→时刻归零;确保工作到位的36字准则;执行法则;服从法则:以服从为天职;目标法则:瞄准一只野兔;冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功;速度法则:先开枪再瞄准;执行24字原则(个人执行力3步曲);时间管理;;讨论:为什么人们总说“很忙”?;我们的时间用到什么地方去了?;如何管理时间?;危机
紧急的问题
有期限的任务
准备事项;紧急;;分清轻重缓急:6点工作制;生命守恒:若不是现在,那是何时?;时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子 ;链接:时间管理“小策略”;实用工具和锦囊妙计;建立强大的制度执行力;3R修路原则:人没错路错了;员工没错管理错了;执行三化:制度化、查核化、奖惩化;;让“热炉定律”说话;管理执行力三步曲;行 动
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