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《安全生产教育培训》;一、培训的目的;二、安全教育;狭义的安全,就是人类的个体与周围的环境的相容性!相容性很好的话,表明生存环境非常宽容!人们幸福安康娱乐休闲富足!
广义的安全则是指人类的生存 环境——地球的生态安全!包 括来自宇宙的多种复杂的天文 危险隐患的识别! ;3、安全的通俗理解
安全就是使人的身心 健康免受外界因素影 响的状态。 安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了。
“无危则安,无缺则全” = 安全;4、认识 “安” 与“全”;(二)安全的相关概念; 1、安 全 生 产 方 针; 1985年7月,第一次全国安全生产现场会(在鞍钢召开),国家安全生产委员会提出:把“安全第一、预防为主”作为安全生产方针。(其后,中共中央、全国人大、国务院多次强调)
2002年11月施行的《安全生产法》明确规定:“安全生产管理,坚持安全第一,预防 为主的方针。”以 法律的形式固定。
; 扁鹊治病的故事;我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因 此响遍全国。”文王说:“你说得好极了。”小故事折射出大道理:事 后控制不如事中控制,事 中控制不如事前控制。
;马斯洛需求理论; 著名心理学家马斯洛有个需要层次理论,第一层是生理需要,也可以说是活着的需要,生存的需要。第二层是安全需要,人人都需要平安,否则就会产生威胁感和恐惧感。
当你置身于一个危机四伏的企业时,您有安全感吗?每个人都有安全的需要,但不是每个人都能发现自己是否置身于危险的境地。
以人为本,关爱生命。是我们安全管理人员高尚的责任和义务
一切事故是否都可以避免?理论上说是可以的。但现实中因为人的因素,只能是最大限度避免。
两千年前荀子说:“一曰防、二曰救、三曰戒”,我们现在主要工作都是在“防”字下功夫。所以说预防为上策、补救为中策、惩戒为下策。;②、“安全第一”的含义:;③、安全是1,其它是0;;“三 违”:
违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
;“四不放过”:
事故原因没有查清不放过;
事故责任者没有处理不放过;
广大职工没有受到教育不放过;
防范措施没有 落实不放过。 ;;;; 生命只有一次,安全从心开始!
不讲卫生会生病,不讲安全会送命!
一人出事故,全家受痛苦!
企业是我家,安全大家抓!;安全生产管理需要预见性和前瞻性
;安全始于孝道;;;;;;;;;(三)安全事故分析及预防1.消除隐患、事故苗子,预防为主。; 3万种人的不安全行为和物的不安全状态,肯定会造成3000次危险事件,3000次危险事件肯定会造成300起轻微事故,300起轻微事故肯定会造成30起一般事故,而30起一般事故肯定会造成一起重大事故。
美国安全工程师Heinrich 在1931出版的著作:《一个科学的方法》提出了其著名的“安全金字塔”法则,它是通过分析55万起工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的。该法则认为,在1个死亡重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,29起轻伤害事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在 。
从海因里希“安全金字塔”塔底向上分析可以看出,若不对不安全行为和不安全状态进行有效控制,可能形成300起无伤害的虚惊事件,而这300起无伤害虚惊事件的控制失效,则可能出现29起轻伤害事故,直至最终导致死亡重伤害事故的出现。
; 海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理:要预防死亡重伤害事故,必须预防轻伤害事故;预防轻伤害事故,必须预防无伤害无惊事故;预防无伤害无惊事故,必须消除日常不安全行为和不安全状态;而能否消除日常不安全行为和不安全状态,则取决于日常管理是否到位,也就是我们常说的细节管理,这是作为预防死亡重伤害事故的最重要
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