ERP第02章企业资源计划ERP.pptx

企业资源计划ERP ;引论;国内企业面临的问题;制造企业中常见的问题;我国制造业面临的机遇与挑战;我国制造业存在的主要差距;我国制造业存在的主要差距;国内企业面临的压力;对策：以客户为中心的经营战略;对策：以客户为中心的经营战略;对策：敏捷制造;对信息系统新的要求;主要内容 ;主要内容;主要内容;谢 谢！;企业资源计划的基本概念 企业资源 企业资源计划ERP ERP的目的是调整运用企业资源;管理技术的发展过程;MRP;MRPⅡ;ERP;SCM，CRM，SRM;;;;2 ERP的基本原理;2.1 订货点方法 (30年代);2.1 订货点方法;??货点方法计算实例;2.2 物料需求计划MRP (60年代) ;2.2 物料需求计划MRP;物料需求计划MRP的定义;;2.3 闭环MRP (Closed Loop MRP) (70年代初);2.4 制造资源计划MRPII (70年代末期);2.4 制造资源计划MRPII;2.4 制造资源计划MRPII;2.5 企业资源计划 ERP（90年代）;2.5 企业资源计划 ERP（90年代）;2.5 企业资源计划 ERP（90年代）;ERP同MRPⅡ的主要区别 ;ERP同MRPⅡ的主要区别;ERP同MRPⅡ的主要区别;供应链的概念;体现对整个供应链资源进行管理的思想;体现精益生产、并行工程和敏捷制造的思想;体现事先计划与事中控制的思想;MRP II逻辑流程图;闭环MRP的逻辑流程图;;物料清单(BOM)基本内容;例 某库存项目相关参数如下：订货批量为50件，订货提前期为2周，现有库存量为60件，需求在第1，4，8周发生了3次，依次为40，70，35，请按时间分段描述该库存状态(假定安全库存为零）。; ;MRP的运算与处理逻辑;MRP 的 逻 辑 流 程 图;制造业基本方程 ----MRP的概念公式;例 某库存项目相关参数如下：订货批量为50件，订货提前期为2周，现有库存量为60件，需求在第1，4，8周发生了3次，依次为40，70，35，请按时间分段描述该库存状态(假定安全库存为零）。