如何建立有效的管理团队.pptx

提高领导才能提升团队业绩 ;What is leadership? 什么是领导才能? ;Leading VS Managing领导才能与领导职务 ; Three key Differences 3个主要的区别;;How to improve your leadership?如何提高个人领导才能？;Focusing on possibilities 关注可能性;Some possibilities, including ...可以。方法可能包括….;这种方法可能你从未使用过，但并不意味着这种方法是不可能成功的/错的。 这种方法可能仅仅是你不知道如何做 但并不意味着这种方法是不可行的。 ; Take responsibilities 承担责任;集中资源解决核心问题;如何建立和有效地管理团队;我们现阶段面临的问题:;背后的原因;解决之道: 领导者模式;Possibility ? 可能性 乐观的, 从容的. 保持开放的心态对于新的事务和新的方法 不抱怨,着重在解决之道, 并能够充分利用资源 举例: 是否了解团队发展的障碍和瓶颈？ 是否了解问题的核心和本质？ 有没有去尝试新的方法？ 是否充分利用了资源? 是否知道别人／别的团队是如何处理的？;Responsibility ? 责任 我是头, 我先上, 你们跟着我! 我对大家的业绩和发展负责 我鼓励你们尝试,并为你们的错误负责 举例: 你在团队中是否正承担着最重要/最困难的工作 你是否经常帮助你的队员, 并得到他们的普遍尊重? 你是否真正的关心他们的发展? 你是否鼓励他们思考和尝试新的方法？并愿意为因此可能出现的失败承担责任？ 你是否经常表扬和激励你的队员？ 对于错误行为和思想你是否立刻指责／批评，并在队伍中通报？ ;集中资源解决核心问题;Attitude