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奥泰1999广告计划;保健品市场的现在和未来;;产品剂型、剂量在固定
国家医保制度改革,给市场带来新的发展机遇
市场竞争呈品牌、行销手段、网络建设的立体化
企业综合实力要求高;保健品市场的几个特点;消费者对补充多种维生素,微量元素而达成保健目的,已具有很高的认同感,同时符合国际潮流,市场潜力巨大.
目前保健品市场以健脑益智,减肥,美容,补血,壮阳补肾(性保健品)为市场热点.;消费者对于保健品的选择趋向于采用天然原料,运用高新技术制造的功能明确的产品。
目前,中国保健品市场尚无主导品牌.
;企业及产品特点:我们是谁?;老产品新品牌(超健康—奥泰)
38种产品,有17种可上市销售,其中10种取得保健食品批文。
公司成立时间短,尚未建立一支开发保健品市场的营销队伍。
公司经营着跨行业的产品(化妆品)。
有一定的销售渠道,并发生过一定的市场销售
经销网络尚未形成。
如何融入新的营销计划,尚未确定。;行销策略:我们往哪里去?;产品价格定位:中高档
产品的推出要有主次、有先后,避免给人杂乱不清的印象。
;在尚无拳头产品时建议率先推出:
超级精力素(抗疲劳)
芦荟精(美容)
鱼油(降血脂)
;应力争进入商店、药店、超市等这些让大多数人接触到的网络,形成立体化网络。;;任何一种保健品都应该有健康理论、科研成果做说服支撑,这只是我们工作的一个方向,更重要的是我们应诉求消费者的需求心理,有时候变换一种提法,提出一种见解,恰如其分的承诺也能起到启动市场的作用
; “健康助理”;奥泰广告策略;广告策略;广告策略;广告策略;广告策略;;;奥泰广告表现;;;;;醒目的卖场广告物料;;;;;;;;;;报纸广告;新年贺岁;;超健康倒计时;;突显产品特点的系列广告;褪黑素; 天然芦荟精;深海鱼油;超级精力素;电视广告;奥泰;;;;;;;;;;北 美 的 旷 野;;;;户外广告;;;;;;;公关活动;奥泰杯健康歌曲征集大赛;策划主旨;方案内容;方案内容;操作程序;操作程序;操作程序;资源保障;资源保障;效果预测;效果预测;效果预测;目标; 时间安排;;;;;;;;媒体执行方案;;;;;;;;;
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