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如何加强行政事业单位内部审计工作
作者:张晓红
来源:《现代经济信息》 2016 年第 16 期
摘要:我国内部审计较西方国家相对落后,但也随着经济的发展得到了不同程度的提高。 现代内部审计不仅仅停留在企业的财务与会计审计领域,已逐渐向经济领域蔓延。由于种种因 素,内部审计遇到了一些问题,很难实现目标最大化,于是如何加强行政事业单位内部审计工 作成了重中之重。
关键词:财务与会计审计;行政事业单位;内部审计
中图分类号: F239.45 文献识别码: A 文章编号: 1001-828X ( 2016) 016-000-01
无论是在企业单位还是行政单位,内部审计都是一种行之有效的监管机制。内部审计具有 广泛性、综合性、合法性、有效性、积极性,是一种积极有效的管理审计。当前行政事业单位 借助内部审计力量防止经济违规的发生,从源头上解决全过程无监管、事后监督的后患。针对 行政单位内部审计工作存在的问题,与如何加强行政事业单位内部审计工作,探讨一下解决的 对策与方案。
一、分析我国行政单位内部审计工作存在的几个问题
1. 领导对内部审计的重视程度不够
有的单位领导认为财务只是一种简单的记账活动,错误的认为内部审计工作不能直接与经 济效益挂钩,没有生产能力,没有开展内部审计的必要。甚至有些领导直接对内审的职能定位 于纪检监察。近些年财政部门也实施了两条线管理即预算外资金与罚没的收支等这些错误的观 念,严重影响着内部审计的发展。
2. 行政主管部门没有相应的独立审计机构
目前内部审计工作很难开展,主要是因为没有设置独立的内审机构,于是就不能客观地分 析和评价经济业务的活动,同时也严重影响着经济活动的检查工作。极少数也设置了形式化的 内部审计机构后,但因缺乏专业的内审人员的配备,让内审工作无法顺利进行。
3. 内部监管只能流于形式没有时效性
内部审计工作是一个单位为实现目标最大化,依法实施内部监督的部门。内部审计的职能 是检查账目和资产,但是事实内部审计工作的监督难以施展:分管财务的负责人、分管纪检监 督的领导分工混乱,这对检查财政收支和财务收支情况不能客观反映,这样的监督没有时效性 只是一种形式化的监督。
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