水利工程建设项目施工管理.pdfVIP

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2021-09-05 发布于四川
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水利工程建设项目施工管理.pdf

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教学目标： l 了解施工现场组织、承包人施工前准备工作；掌握施工成本、质量、进度和安全管理。 1 本章重点： l （1）施工成本管理 l （2）施工质量管理 l （3）施工进度管理 l （4）施工安全管理 2 Ø 第一节施工现场组织与管理 Ø 第二节承包人施工前准备工作 Ø 第三节施工成本管理 Ø 第四节施工质量管理 Ø 第五节施工进度管理 Ø 第六节施工安全管理 3 投标文件中明确——项目经理、副经理、技术负责人，中标后不得随意调整。(安全员、施工员、资料员、材料员、质检员) 承包人如果要进行人员调整，必须征得发包人同意，并经监理人批准。 4 5 按控制目标进行设置—— 质量管理机构必须与施工管理机构分设 6 Ø 质量管理制度和质量保证措施 Ø 工程施工进度管理制度和保证措施 Ø 安全生产管理制度 Ø 文明施工管理制度 Ø 项目经理、技术负责人、质量检测负责人等责任制度 7 8 9 10 11 Ø 1、简述工程质量控制的依据。 Ø 2、阅读P107某承包人工程施工项目现场管理机构及管理制度。 12