8软件项目风险管理计划.pptx

软件开发项目管理北京邮电大学软件学院韩万江 chapter__8 范围计划 时间计划 成本 计划 质量计划 人力 计划 沟通 计划 风险计划 合同 计划 配置管 理计划 集成 计划 项目初始 项目 计划 项目执 行控制 项目结束承启上课 chapter__8 范围计划 时间计划 成本 计划 质量计划 人力 计划 沟通 计划 风险计划 合同 计划 配置管 理计划 集成 计划 项目初始 项目 计划 项目执 行控制 项目结束风险计划 chapter__8引言-软件项目中的风险不断变换的需求低劣的计划和估算不可信赖的承包人欠缺的管理经验人员问题技术失败政策的变化性能欠佳。。。 chapter__8引言Rothfeder 1988:对600家成功的公司调查，35%有项目失控的经历Jones 1991:大型项目按时完成的概率几乎为0，被取消的概率与赌博一样Tom Gilb：如果你不主动地击败风险，他们就会主动击败你的 chapter__8软件开发项目管理第 8 章软件项目风险管理计划 chapter__8本章要点一、软件项目风险基本概念二、软件项目风险管理的过程三、软件项目风险管理计划四、案例分析 chapter__8风险的定义损失发生的不确定性；对潜在的，未来可能发生损害的一种度量 chapter__8项目风险的三要素一个事件事件发生的概率事件的影响 chapter__8风险图示项目风险 chapter__8风险类型预测角度 已知风险－Known known可预测风险-Known unknown 不可预测风险-unknown unknown范围角度 项目风险技术风险商业风险 chapter__8风险的基本性质风险的客观性风险的不确定性风险的不利性风险的可变性风险的相对性风险同利益的对称性 chapter__8本章要点一、软件项目风险基本概念二、软件项目风险管理的过程三、软件项目风险管理计划四、案例分析 chapter__8风险管理的四个过程风险识别风险评估风险规划风险控制 chapter__81--风险识别风险识别是试图通过系统化地确定对项目计划的威胁，识别已知和可预测的风险。 chapter__8风险表标识风险输入评审风险风险识别 chapter__8方法及工具德尔菲方法头脑风暴法情景分析法面谈法风险条目检查表 chapter__8风险条目检查表检查表法是利用检查表作为风险识别的工具检查表法是根据风险要素建立软件项目的风险条目列表列表中列出所有与风险因素有关的提问可以使管理者集中识别常见的类型中的已知和可预测的风险有研究表明：IT项目常常存在一些共同的风险源 chapter__8Case\检查表作为风险识别的重要工具.doc检查表风险识别类型域产品规模商业影响客户相关：Boehm[BOE89]过程定义:SEI开发技术开发环境人员数目及经验 chapter__8SEI风险识别检查表 chapter__8Product EngineeringRequirementsStabilityCompletenessClarityValidityFeasibilityPrecedentScaleDesignFunctionalityDifficultyInterfacesPerformanceTestabilityHardware ConstraintsNon Developmental softwareCode and Unit testFeasibilityTestingCoding/ImplementationIntegration and TestEnvironmentProductSystemEngineering SpecialtiesMaintainabilityReliabilitySafetySecurityHuman FactorsSpecification chapter__8Development EnvironmentManagement ProcessPlanningProject OrganizationManagement ExperienceProgram InterfacesManagement MethodsMonitoringPersonnel ManagementQuality AssuranceConfiguration Management Development processFormalitySuitabilityProcess ControlFamiliarityProduct controlDevelopment SystemCapacitySuitabilityUsabilityFamiliarityReliabilitySystem SupportDe