4生产线平衡原理和学习曲线.pptx

生产线平衡原理 与 学习曲线;生产线平衡原理;平衡的目的;平衡方法;;工位的概念：——直线型生产线布置; 某工位作业观测记录;某生产线现场观测记录(记录时间: 记录人: 生产计划节拍=32秒, 作业瓶颈时间= Tm=32.4秒);;生产线平衡方法;;某生产线工序平衡分析;与生产节拍的比较;1.生产线内的“一个流”的生产组织形式。 所谓“一个流”生产是指生产线内部相邻上下道工序之间流动的在制品在数量上，任何时候都不超过紧前工序的装夹数量，在运动状态上不间断的、不超越的、不落地的运动过程。工序间采用滑道运输;2.加工生产线布置——U型布置; ;学习曲线;规模经济;学习曲线的发现 ;表1 学习率= 80 %的边际时间Y 值 (单位: 小时) 批(件)数 边际时间 累积时间 累积平均时间 1 100 100 100 2 80 ( 100 ×80 %) 180 90 4 64 ( 80 ×80 %) 244 8 51. 2 ( 64 ×80 %) 409.6 16 40. 96 ( 51. 2 ×80 %) 655.36 32 32. 768 ( 40. 96 ×80 %) 1048.576;学习曲线模型：;;学习现象的停止;如何确定学习曲线;3.学习曲线的用途;例：一机床制造厂生产某型号的数控机床，第一台机床的加工劳动量为20000小时，当知道该类产品的学习率为80%时，请估算生产第30台产品时其加工的劳动量应降为多少？并问这30台机床的平均单台机床工时为多少？（提示：学习率为80%，30件的单位产品的劳动系数为0.3346,积累的劳动量系数为14.02）;⒉制定成本计划，确定标准成本。;两批电子产品实际生产会计资料如下:;预测结果整理如下表:;产品的成本 = 曲线成本 + 非曲线成本。 例如,某公司为船运系统制造零件,以前曾制造这种零件 10 000 件,完全符合新型号潜水艇的规定。其实际的会计资料如下表:;订货量：10 000 项, 预计80 %的学习因素。 固定成本在第二次生产时不再发生, 每小时直接人工成本不改变, 每追加生产10 000 件零件的直接材料可按以前10 000 件10 %的折扣买进。 估计公司接受这份订单的追加成本。;成本=曲线成本+非曲线成本;??测结果整理如下表:;利润=销售收入-成本;价格策略=变动成本+固定成本+利润;假定:固定成本不随生产单位从100 增加到800 而变动。固定制造费用随每追加100 单位产量按第一批100 单位的10 %记入成本。但欲保证6 %的最低利润率。厂方确信90 %的学习因素应用到每单位精密零件的平均直接人工。那么,该厂方为每单位精密零件可能提出的最低价格是多少呢? 根据估计生产第一批100 单位零件的成本资料，建立学习曲线模型;预测结果整理如下表:;选人用人和人力资源开发;“学习曲线”应用—企业生命周期管理;企业在不同生命周期阶段的成长影响因素;国内外实践证明——学习型组织的寿命明显长于非学习型组织。;关于学习率c;学习曲线的应用条件;第二.学习曲线是否适用, 要考虑的因素;影响学习曲线的因素;运用时应注意的问题;;小结 ;3个假设;下三条推论;;谢谢！