05年网站建设方案张振国.pptx

2005年置业集团网站建设方案 ;第一部分：整体思路 第二部分：数据分析 第三部分：预算与考核方案 ;一、架构 二、工作形式 三、考核;一、架构 将网站运营职能从网际公司剥离，成立集团网站运营中 心，网际公司只是技术支持部门。 集团网站运营中心是直接责任部门，各城市公司是辅助 部门，共同实现各项指标。 ; 各城市公司成立网络部，负责所在公司内外网建设及计算机系统日常维护 天津、上海、北京网络运营中心配备专门外网人员，其他公司根据情况自行制定 ;二、工作形式 集团网站运营中心对接人员与城市公司相关部门人员成 立网站推动小组 推动小组研究、制定操作方案 网际公司负责技术支持与开发 城市相关部门负责具体操作，推动小组根据反馈进行总结 集团网站运营中心每天对全国进行汇总，对网站整体方 向进行把握，对好的操作方案进行全国推广和共享 ;网站价值分析 媒体平台： 客户通过网站得到相关信息，然后到连锁渠道进行交易，网站是一个信息展示平台，发挥媒体作用。如果网站访问量增大，甚至可以起到引导市场、调控价格的作用，但这部分的作用难以量化。 信息渠道： 可以通过网站得到大量的客户信息，对我们的业务起 到直接收益，并且这部分可以量化。 ;信息渠道价值模型 ： 信息渠道价值＝访问量＋网站功能＋连锁渠道服务能力 ;访问量与企划职能直接相关，通过网站链接、广告、活动、房交会等企划活动可以提高访问量 网站功能与研发职能直接相关，在网站上研发好的功能，可以让用户更方便操作，获得更多的资源 服务能力与信息中心及运营中心相关，信息中心通过与网站客户的沟通，将客户转化进入内网，形成有效资源；运营中心制定顺畅的服务流程，连锁渠道为网站客户提供完整服务; 量化指标： 访问量：访问网站的独立IP数，每个IP无论多少次浏览页面只记为一次 资源量：在网站上发布评估、卖房、买房、出租、求租、装修等信息的个数 有效资源量：网站上发布的信息去除无效，并且能认同企业服务，进入内网的信息个数 成交量：网站资源通过连锁渠道成交的数量;量化指标间的关系： 资源转化率：资源量/访问量 有效率：有效资源量/资源量 成交率：成交量/有效资源量 虚拟收入：网站资源成交后所产生的利润;三、考核 对北京、天津、上海制订访问量、资源量、有效资源量、成交量的全年指标，将指标分解到每个月，网站运营部对接人员及相关公司主管网站的付总或总助对指标负责，与薪酬挂钩 ;一、访问量分析 二、网站资源及成交量分析;; 第二部分：数据分析; 第二部分：数据分析;一、05年网站访问量指标 二、05年重点城市资源量及成交量指标 三、05年重点城市指标解析 四、05年网站费用预算; 2005年12月 网站访问量达到20万/日，上海5万/日，北京5万/日，天津3万/日，其他城市总计7万/日。 根据天津站点的访问量与转化率之间的关系，可计算出网站给我们带来的资源及收益。随着访问量的增加，资源转化率必然会随之下降，我们计算以访问量增加1倍，转化率降低0.5倍来计算。有效率和成交率根据体系能力逐步增长。 ;第三部分： 预算与考核方案; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;谢 谢