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— PAGE \* Arabic 1 — -工程项目管理期末复习题 09451工程项目管理期末复习题  一、填空  1.一般项目具有、和三方面特征。  2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到、、、  和四个方面的主体。  3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、  和五种类型。  4.目前国内外工程项目管理的主要类型有、、、  四种。  5.工程项目的管理任务包括、、、、、六个方面的管理工作。  6.建设项目按照工程组成单元可以划分为、、、四部分。  7.政府进行工程项目管理的特点、、、。  二、名词解释  8. 项目  9 . 工程项目  10 . 建设项目  11 . 施工项目  12 . 项目管理  13 . 工程项目管理  14. 单项工程  15. 单位工程  16. 分部工程  17. 分项工程  18. 工程项目建设监理  三、单选题  19.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）  A.合同管理  B.组织与协调  C.目标控制  D.质量控制、成本控制和进度控制  21.建设项目的生命周期是指( )。  A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期 C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。  A．设计阶段至动用前准备阶段 B．施工阶段至保修期  C．决策阶段至动用前准备阶段 D．设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。  A．实施期和使用期 B．决策期和实施期  C．实施期 D．决策期、实施期及使用期  24.确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。  A．实施期 B．施工阶段  C．决策期 D．使用期  25.项目实施期管理的主要任务是( )。  A．项目的定义 B．确定项目的目标  C．确定项目的任务 D．通过控制实现项目的目标  26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。  A．总承包商 B．供货商  C．业主方 D．政府有关部门  27.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。  A．上级主管部门 B．监理工程师  C．业主方 D．总承包商  28.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于 ( )的项目管理。  A．业主方 B．总承包方  C．政府 D．施工方  31.对业主方三大控制目标而言，要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，这反映出目标之间关系具有( )一面。  A．统一的 B．即对立又统一的  C．对立的 D．一致的  33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。  A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期  C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段  D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( )  A．成本控制 B．安全管理  C．项目的定义 D．设计工作  35.在业主方项目管理任务中，最重要的任务是( )。  A．信息管理 B．组织和协调  C．安全管理 D．质量管理  36.设计方的项目管理目标是指( )。  A．设计的成本目标、进度目标和质量  B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标  C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量  D．项目的投资、进度和质量目标  38.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。  A．决策阶段至施工阶段 B．设计准备阶段至保修期  C．决策阶段至保修期 D．设计阶段至动用前准备阶段  四、多选题  40．项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。（多选题）  A．项目前期研究 B．实现项目目标  C．项目定义 D．项目的开发管理  E．进行设计工作  41．在建设工程项目管理中，项目策划包括( )。（多选