5S基础知识培训（PPT51页).pptx

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2021-09-06 发布于河北
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5S现场管理基础知识整理阶段实施培训;目录; Ⅰ、现场管理概念;一、定义;一、定义;二、要素（对象）;信息;你看到了什么;你看到了什么;你知道怎么做了吗;你做对了吗;千人千面;二、目的; Ⅰ、现场管理概念;5S是什么？;5S推行常见误区;·是制造业基于几十年的现场管理经验，总结出来的一种基础的现场管理运用概念（手法）； ·它本身不是一种标准，但会通过特定手法和要求输出各类标准（且标准不唯一）； ·包含：整理、整顿、清扫、清洁、素养5个模块，简称“5S”）； ·它不是阶段性的、局部的，而是持续性的、全面的； ·它的核心是全员自主改善 ·它追求的是人、物、场所之间的高度结合； …… ;参考标准：;经营管理;整理 Seiri;5S口诀;整理;5S作用;5S作用1;5S作用2; 通过整合现场要素，将作业所需资源进行最安全、经济和直观的控制，使各项活动得以标准的方式进行结果输出。;“必需品”;安全;标准的方式; Ⅰ、现场管理概念;整理·目的;整理·步骤;整理·分类识别;整理·原则;整理·基准;整理·思考;整理·不要物处理—按使用价值分;整理·不要物处理—按使用价值分;整理·不要物处理—按使用频次分;整理·不要物处理—举例;整理·不要物处理—方式;整理·不要物处理流程;整理·不要物处理流程;PDCA 持续改进：;PDCA 持续改进：;6月小目标：;The end! 谢谢;像对待生命一样，对待生态环境。 ——习近平