67设施选址与布置.pptx

设施选址与布置 ;要点： 设施选址问题的基本概念;；设施布置（layout）的基本概念；基本分类；制造业和服务业在设施选址上的不同考虑；设施选址与布置影响因素；设施选址与布置的定量分析。 阅读： 教材CH7-8　;;1选址决策 ２设备／设施布置决策 ３库房布置 ４选址与布置决策的定量分析 ５非制造业的设施布置;§4.１设施选址决策;一、设施选址的基本概念;设施选址的基本问题;设施选址问题的基本类型;国家;设施选址的重要性;二、设施选址决策的影响因素分析P89;设施选址决策的影响因素分析（续）;工业选址or服务选址;服务业设施选址的主要影响因素;连锁服务企业选址的原则;选择国家时考虑的主要因素;劳动力成本 低工资往往被过分地强调 劳动生产率非常重要 应当以单位劳动成本作为标准 劳动力每一天成本 每天生产的产品;劳动力成本;;选择区域城市时主要考虑的因素;主要考虑的因素－－接近市场（顾客);哪些组织设施应与市场接近？;主要考虑的因素;;;影响因素之间的权衡与取舍;选址决策举例;选址决策举例－选择国家;劳动力 南卡罗莱纳的工资较低（SC） 大约每年17000美元，而美国平均为27051每年 根据1993年都市工人平均水平 政府鼓励 州和地方政府的税收减免达到1.35亿 从机场到工厂是自由贸易区 进口部件和出口整车零关税; ;;;布局－给定设施范围内，对活动单元进行位置安排 设施：工厂、车间、办公室、餐厅、仓库…… 活动单元：人、设备、顾客…… 设施布置的目标 顾客满意最大化 空间利用、设备利用和人员利用最大化 有效的信息流、物流和人员流最大化 员工士气最高和员工工作最安全 ;影响生产和服务设施布置决策的因素;设施布置战略的目标;影响企业经济活动单元构成的因素;设施布置的战略重要性;有效的设施布置需要：;设施布置战略关注的领域;几种设施布置战略;１固定布置;固定布置;使定位布置复杂化的因素;２工艺布置;;;;急诊室的设施布置;３产品布置;;产品布置的要求;产品布置的优势;产品布置的劣势;混合布置的布置方法;;;;混合布置的布置方法;;成组技术;几种布置的比较;仓库布置 解决仓库空间和物料保存的平衡问题 方法：总负荷最小;例：有一个家电用品仓库，共有14个货区，分别存储7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口，如下图。假定仓库每种物品每周的存取次数如下表，应该如何布置货区，使总搬运量最小。 ;;解： ①若各种物品所需货区面积相同，则只需要把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出如口之处。 ②若各种物品所需货区面积不同，就需要计算物品搬运次数与货区数量之比，取该比值最大者靠近出入口。 该例中，比值大小顺序为：3、1、5、6、4、2、7 ;§4.6非制造业的布置战略;非制造业的布置类型;办公室布置;办公室布置类型;开放式布局;带有半截屏风的组合办公模块;§4.4选址与布置决策的定量分析;;分级加权法;评估选址方案的方法;解：;;负荷距离法　　　　－－寻找最优分配中心 穷举法　重心法;评估选址方案的方法;解：;课堂作业：;解：;;评估选址方案的方法---设施网络中的新址选择;例：;解：;二、布置决策的定量分析;一、从---至表法;;将运输次数矩阵与单位运输成本矩阵的相同位置的数据相乘，得到从一台机器到另一台机器的每月运输成本。然后，再按对角线对称元素相加，得到两台机器间的每月总的运输成本。;确定紧密相邻系数。按运输成本的大小，从大到小降序排列。;练习：某企业有六个部门，各部门其现有块状区划图及物料从至表如下，请重新安排各部门的位置，使物料运量最小。本企业的两个约束条件为： （1）单元3必须保持原位置（因靠近出口）； （2）单元4位置保持不变（因移动预算过于庞大）。;作业相关图法;符号 接近程度 分数 A 绝对必要(absolutely necessary) 10 E 很必要(especially necessary) 8 I 重要(important) 6 O 一般(ordinary closeness) 4 U 不重要(unimportant) 2 X 不能接近(undesirable) 0;例：一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店分成6各部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6各部门间的作业关系密切程度，如图所示： ;解：第一步，列出关系密切程度： 接近程度为A的两部门： 1---2 1---3 2---6 3---5 4---6 5---6 接近程度为