业务人员考核表-HR工具文档.pdf

业务人员考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 计划 实际完成 完成计划 % A ． 总 产 值 （万） 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．成果 B ．利润 （万） 14 12 10 8 6 C ．费用 （万） 14 12 10 8 6 D ．新增客户 数 A ． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 14 12 10 8 6 B ． 按照部下的能力和个性合理分配工作。 14 12 10 8 6 2.业务活动 C ． 及时与有关部门进行必要的工作联系。 14 12 10 8 6 D ． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 14 12 10 8 6 A ． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 14 12 10 8 6 B ．善于放手让部下去工作， 鼓励他们乐于协作的精神。 C ．十 14 12 10 8 6 3．勤务态度 分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 14 12 10 8 6 D ． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： __________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A ：130 分以上； B ： 130~100 分； C ：100~72 分； D ：72 分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字： __________________ 日期： ______年______月______ 日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1． 评语： _________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 业务人员考核表 姓名： 部门： 岗位：