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1. 目的。
确定过程/产品潜在失效模式;确定设计、制造或装配过程中失效的起因,以减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量;编制潜在失效模式分级表,为采取纠正和预防措施提供对策。
2. 范围
适用于新产品、修改产品、设计变更以及应用环境发生变更时的设计、试生产和批量生产。
3. 职责
3.1 技术部为过程/产品失效模式和后果分析的归口部门。
3.2 质量部、设备部、各制造部为配合部门,参与过程/产品失效模式和后果分析的制订及实施。
4. 工作程序
4.1 定义
FMEA是一种分析方法,它确保了产品与过程开发(APQP—先期产品质量策划)的过程中,考虑并且处理了潜在的问题。它是将跨职能小组的集体知识文件化。
4.2 在项目策划过程中,由技术部组织项目工程师、设备部、质量部和制造部相关人员成立FMEA小组进行分析。它贯穿于设计和制造开发过程的每一阶段,并且也可以用于问题解决。
4.3 FMEA小组在产品设计和开发阶段,进行产品的设计失效模式分析,编制《潜在的失效模式和后果分析》;在过程设计和开发阶段,依据过程流程图,分析产品制造过程中的每一工序(工位)动作(操作),评定过程(工序)的风险,填写《过程流程/风险评定表》,并确定需执行PFMEA的中、高风险的过程(工序)。
4.4 FMEA小组的开发是一个涉及整个产品实现过程的多方论证的过动,它的有效实施依赖于良好的策划。这个过程需要大量的时间并且对所需资源的承诺至关重要。FMEA小组开发的关键就是过程所有者以及技术部经理的承诺,因此技术部经理负有开发并维护FMEA的责任。
4.5 潜在的失效模式及后果分析—设计DFMEA
4.5.1 FMEA表格附后,填入表格的信息说明如下:
A FMEA编号
填入用以识别FMEA文件的字母字串,用作文件的控制,按“0010、0020、……”顺序编号,工艺不同的在对应工序中以“0011或0021……”等形式编码。
B 项目名称
依据所确定的分析项目填入该过程(工序)的名称。
C 设计责任部门
填入产品生产部门名称和生产线(组)名称。
D 编制
填入负责编制的工程师姓名、电话及所在部门名称。
E 车型号/车辆类型
填入相关产品的名称。
F 关键日期
填初次FMEA预计完成的日期,该日期不应超过计划开始生产的日期。
G FMEA 日期
填入编制FMEA初稿的日期及必威体育精装版修订的日期。
H 主要参加人
填入执行此项工作的各责任部门和负责人(或参与人)。
I 项目/功能
简单描述被分析的产品及其零部件/过程和工序,
J 要求
说明该产品及其零部件设计/过程和工序的目的;若该过程包括多个具有不同失效模式的工序,应把这些工序作为独立过程列出处理。
K 潜在失效模式
是指零部件、子系统、系统可能潜在地不能满足或者实现要求栏里描述的预期功能的状态。
潜在失效模式应当用专业的技术术语描述,如果一个功能要求识别有大量的失效模式,则可能说明要求没有妥善定义。
L 潜在的失效影响
是指由顾客感受到的失效模式对功能的影响。顾客可以是内部顾客,也可以是最终使用者。
M 严重度数(S)
严重度是指对一个特定失效模式的最严重的影响后果的评价等级,严重度是在单个FMEA范围内的一个相对级别。分为1~10级,按严重程度等级依次递增。其严重度按表1。但不建议更改严重度为9和10的评级标准。严重度等级为1的失效模式不应当再进一步分析。
表1 DFMEA 严重度(S)评价准则
影响
标准:
对产品的影响严重性(对顾客的影响)
等级
不符合安全性或者法规要求
潜在失效模式影响了汽车的安全运行;或者包含不符合政府法规的情形,失效发生时无预警。
10
潜在失效模式影响了汽车的安全运行;或者包含不符合政府法规的情形,失效发生时有预警。
9
基本功能丧失或功能降低
基本功能丧失(汽车无法运行;不影响汽车安全运行 )。
8
基本功能降低(汽车可以运行;但是性能下降 )。
7
次要功能丧失或功能降低
次要功能丧失(汽车可以运行;但舒适/便捷功能不可实施 )。
6
次要功能降低(汽车可以运行;但舒适/便捷性能下降)。
5
干扰
有外观、可听噪音、汽车操作项目上的问题,并且被绝大多数顾客(>75%)察觉到。
4
有外观、可听噪音、汽车操作项目上的问题,并且许多顾客(50%)察觉到。
3
有外观、可听噪音、汽车操作项目上的问题,但只被少数识别能力敏锐的顾客(<25%)察觉到。
2
没有影响
没有可识别的影响。
1
N 分类
对需要附加过程控制的零部件、半成品或成品的一些特殊过程的特性进行分级
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