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国际项目环境管理体系建设分析 摘要：环境安全是国际项目管理的重要内容，但因各国环境安全标准的差异性也给国际项目环境管理提出了较高的要求。本文基于国际项目环境管理中的问题来探讨其管理体系的构建，以期为国际项目环境管理水平的提升提供参考。 关键词：国际项目；环境；管理体系 随着全球生态环境的不断恶化，环境问题成为企业关注的重点，温室气体排放、固体废弃物排放、水土保持、废水排放、水资源保护及生态环境恢复等问题已成为国际项目公开强调的环境问题。国际项目企业如果不能很好地处理好环境管理问题，则会受到项目所在国法律的制裁，导致项目被停，从而给企业带来严重的经济损失和国际影响。可见，国际项目企业应依据项目所在国或地区相应的环境管理法律、政策，构建环境管理体系，处理好环境问题。为此，本文从国际项目环境管理中的问题入手，来探讨国际项目环境管理体系的构建，以为国际项目环境管理水平的提升提供参考。 一、国际项目环境管理中的不足 （一）国际项目企业的环境管理意识淡薄，机制缺失。环境管理问题是国际项目遇到的首要问题，但一些参与国际项目的企业却对环境安全及其管理问题缺乏必要的认识，环境意识淡薄，也未能认识到环境管理中现代信息技术的价值，进而使其未能形成统一的环境管理理念和信息化技术应用的观念，从而造成环境管理问题不断发生，影响项目进度，甚至给企业带来严重的国际影响。由于国际项目企业对项目环境管理不够重视，其在环境管理方面所做的工作也相对较少，未能构建有效的环境管理体系；有的企业尽管建立了项目环境管理机制，但不够完善，不能有效地实现企业的环境管理目标。加之随着社会对环境管理要求的不断提高和环境的不断变化，一些企业原有的管理机制也存在一定的滞后性，不能适应当前国际项目发展的要求。在国际项目所在国或地区法律法规及政策的约束下，其环境管理机制建设的滞后性较强，执行力度存在极大差异，特别是环境管理机制中未能重视现代信息技术的利用，从而使其环境管理问题不断增加。（二）环境管理人才的缺失。国际项目企业环境管理中存在的问题还在于人才问题，环境管理人才直接决定着环境管理的效果，决定着项目的开展。然而，当前国际项目在实施环境管理过程中明显存在人才不足的问题。这种人才不足首先体现在内部缺乏人才培养机制，人才培养力度不足，致使企业员工未能正确认识信息化技术和环境管理等问题，其管理环境问题的能力较为有限。同时，国际项目企业也难以从外界引进环境管理的信息化人才，从而导致国际项目企业环境管理团队整体素质不高，管理手段落后，无法适应国际项目对环境管理的要求。 二、国际项目环境管理体系建设 （一）人才引进及培养机制的构建。人才问题是国际项目环境管理面临的重要问题之一，环境管理人才是实现国际项目环境管理质量和提升管理水平的重要保障。为此，国际项目企业应提升环境管理意识，注重人才培养和引进工作，采用有效措施确保环境管理人才的质量和数量。在企业内部，国际项目企业应构建人才培养机制，从思想意识层面、专业技术层面加强人才培养，定期开展环境管理专业技能培训，实行网络在线学习与线下现场实践培训相结合的方式提高环境管理人员的专业技能和综合素养。在企业外部，国际项目企业应同高校或相关科研院所联合培养或引进高质量人才，这些人才应充分掌握环境管理相关专业技能和现代信息技术知识，具有良好的实践操作能力，以为国际项目企业的环境管理队伍注入新鲜活力，从而提升国际项目环境管理水平及管理质量。同时，还应注重同项目所在国环境污染防治企业合作，使其从技术层面、人才层面及设施场地等给予良好的支持和服务。（二）国际项目环境管理制度体系建设。国际项目环境管理制度体系建设需要从国际项目企业发展实际和项目所在地国家法律法规及政策相结合，制定出符合国际项目发展条件和项目所在地对环境管理要求的管理体系，针对可再生资源、不可再生资源等制定项目运营及实施期间的环境工作要求及标准。环境管理体系选用属地化管理模式，同国际项目所在地专业环境管理企业签订环境管理服务合同，由其派驻专业人员向企业内部环境管理人员提供技术咨询和现场管理等服务，如提供化学技师、环境技师及环境工程师等，并与分包商环境技师或工程师共同组建完善的环境管理队伍。同时，国际项目企业应基于环境管理的相关要求制定环境管理计划、程序及相应的子程序，并明确废水、固体废弃物等的排放标准及要求，以及空气质量、环境培训、动植物保护和水土保持等相应的管控标准及要求。（三）国际项目环境管理体系的执行。环境管理体系是项目现场环境工作的重要保障，其内容主要是固体废弃物、废水废液、空气质量的管控，植被保护、动植物保护，以及环境管理及技术培训等。其中空气质量的管理和控制是指在项目施工建设期间，工程开挖施工、设备运行、通行的重型车辆及设备