设备管理制度（版）.docx

设备管理制度（版） 设 备 管 理 制 度 （2012 版） 第 1 页第 1 页第 1 页 设备管理制度（版） 目 录 第一章 总 则 1 第二章 设备管理条例 2 一、设备管理网络及职责 2 1.设备管理网络的组成 2 2.设备管理网络图 2 3.设备网络管理员名单 2 4.设备网络管理员职责 3 5.生产部主管的岗位职责 3 6.设备维修人员岗位职责 4 7.车间班组长岗位职责 5 二、设备综合管理各项规章制度 6 1.设备引进的规定 6 2.设备的选型和评价 6 3.设备的到货验收 8 4.设备的安装 9 5.设备的移交 11 6.设备操作人员管理条例 11 7.设备日常管理制度 13 8.设备日常保养与维护制度 14 9.设备巡回检查制度 15 10.重点设备的使用与维护制度 18 11.暂不使用设备管理制度 19 12.设备事故管理规定 19 13 设备报废管理制度 20 三、设备综合管理各项表单流转程序 21 1.设备购置、验收及移交程序 21 2.设备封存启用单操作程序 22 3.设备巡回检查表操作程序 22 4.设备事故报告单操作程序 22 5.设备报废单操作程序 22 第三章 相关记录文件及附件 23 第 2 页第 2 页第 2 页 设备管理制度（版） 第一章 总 则 第一条 为加强公司的设备管理，促进设备管理现代化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好的为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加效益服务。根据铸造行业设备管理规范，结合本公司具体情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全部生产设备、维修设备及与生产密切关联的其他设备。 第三条 设备管理的基本任务是：通过技术、经济和组织措施，对公司设备进行综合管理，做到全面规划、合理配套、择优选择、正确使用、精心维修、科学检修、适时改造和更新，使设备长期保持良好的技术状态，不断改善和提高公司的装备素质，充分发挥设备效能，为生产打下良好的物质基础。 第四条 设备管理实行统一领导、分级管理的原则，建立对应的管理责任制，加强各级管辖范围内的业务指导和监督检查。 第五条 设备管理与维修要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，坚持“设计、制造与使用相结合” 、“技术管理与经济管理相结合”。 第六条 积极采用先进的管理方法和科学技术，推行以设备状态监测为基础的维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第七条 管好、用好、修好设备和适时进行设备改造和更新。建立健全设备安全运转保证体系，是公司领导和各级主管部门必须履行的重要职责。公司设备管理的主要经济技术指标，应当列入各级主管的任期目标中进行考核。对在设备管理工作中成绩突出者，给予表彰和奖励；对玩忽职守造成责任事故和重大经济损失者，要据情节给予严肃处理。 第 1 页第 1 页第 1 页 设备管理制度（版） 第二章 设备管理条例 1.范围 本标准规定了本公司设备的管理条例。 本标准适用于本公司设备管理的全过程。 2.管理条例 一、设备管理网络及职责 1.设备管理网络的组成 1.1 为加强设备管理，公司决定成立设备管理网络。 1.2 设备管理网络由生产部主管、各车间班组长及维修工组成。 2.设备管理网络图 总经理 技术部主管 生产部主管 造 熔 打 氧 热 化 淸 机 型 炼 磨 焊 处 验 砂 修 班 班 班 班 理 室 班 工 班 班 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 长 长 3.设备网络管理员名单 组 长: 生产部主管 第 2 页第 2 页第 2 页 设备管理制度（版） 副组长: 技术部主管、总经理 组 员: 各车间班组长及维修工 4.设备网络管理员职责 4.1 组长 4.1.1 全面负责本公司的设备管理。 4.1.2 负责定期召开设备网络管理成员会议。 4.1.3 负责本公司设备保养考核。 4.1.4 组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5 对全公司的安全文明生产负责。 4.2 副组长 4.2.1 督促生产主管及各成员对设备进行管理。 4.2.2 对各部门设备维护保养进行抽查。 4.3 组员 4.3.1 负责本部门的设备管理。 4.3.2 及时处理设备管理过程中出现的问题。 4.3.3 负责本部门的安全文明生产。 4.4.4 负责责任范围内的公用设备管理。 4.4.5 周末及节假日，在组长的组织下，对全公司设备进行检查。 5.生产部主管的岗位职责 5.1 生产主管具体负责组织实施全厂的设备管理工作。 5.2 制订、贯彻和执行有关设