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(完满word版)实习周记通用版 (完满word版)实习周记通用版 (完满word版)实习周记通用版 实习周记 第一周 进入电路板行业，第一需要深入工厂认识整个工厂的运作。工厂分为工程部，市场部，行政部门等。其他特设一个样品组，之因此特设，是由于行业的商业交易流程，客户需要样品先进行测试后才下订单。因此，来这里第一步就 回忆昨天的问题，出样品时间有三个环节沉铜电渡铜，固化，印油。其中沉铜电渡铜费时间最多，而其中方法只有订单多了，机器常转才能顺带一起电镀铜，这样本钱也低。 随着跟单员走了整个流程，因此工艺就很清楚了。 今天是到达工厂的第三天。由于清早订单很少，因此工艺部比较悠闲，厂里其企业的订单是依照客户定制的，因此每一个产品的流程都不同样，比方单面板能够不沉铜，这样就节约好多时间。其他的双层板诚然工艺不一样，但总的也就是那几个必定的工艺流程调换序次。 如印字符等。 2 从订单的下到达样品的出货，需要 4 到 5 按我们企业现在的工艺和流程，过分的追求速度必然以致样品的质量下降。我感觉企业方案生产部能够借助电脑软件，依照 产品的步骤到达信息共享，比方某些样品立刻入固化，算准这时候的样品到达哪一步，假设能延缓几分钟从而让样品追上沉铜和固化，丝印的批量环节。那么这是有价值和符合经济效益的。 2021  年12月 工厂现在总人数大概三百人左右，和鼎盛时期差异挺大的。从侧面表达了 fpc 行业确实 处于残忍竞争环境。而我拿到的工牌号是三千多，说了然工厂人员流失极大。每一个行业都 有一个低谷调整期，现在 fpc 行业也这样。工厂员工对 fpc 行业远景也持消极态度。但相对 其他厂，我们工厂根本每天都有订单，这又是一个机会。谁就是这行业的成功者。 今天到开料间详细认识到工厂 fpc 压延铜，单面〔双面〕无胶电解铜、电延铜。胶纸的 种类大概二十种，其中有七、八种是导电胶。此后还有覆盖膜，补强板，电磁膜等。中午的 时候由胡经理和勾总、黄总介绍了我们企业业务员根本流程。接到客户订单—将订单要求发给工厂市场部—工程部制作电路图—下发工艺部样品组—样品发回深圳—业务员交接给客户—等待客户测试样品—反应订单情况。其他一些细节的操作需要在将来与客户沟通中一步步完满。 参加的是企业组织的海泉湾旅游，此次旅游给我印象很深，经过此次活动我认识了更多 的朋友，也有机会凑近主管与上层领导，拉近了我们之间的距离。企业在这方面做的还是很 不错的，今后企业要组织一只足球队， 我很想参加的， 但由于要回深圳就没报名。 但是我想，中国的大多数企业可能并没有太重视这方面的工作，也许可是走走过场而已，并没有真实的“关心〞员工的精神世界。 2021 年 1 月 3 日 假期事后，今天工厂开始恢复生产。由于白班和夜班轮换，因此现 在白天的跟单员换成了崔。诚然头几天已经认识了生产的环节，但今天把这些流程环节系统化的过了一遍，加深认识各个环节所起的作用。 2021 年1月4日 今天和组长议论了关于我们工厂的现状和将来睁开趋势。组长在工厂建立之初就来了，因此对厂里的情况很认识，问及对我们工厂的远景看法，他告诉我再过一两年我们工厂可能会破产也可能会重获再生。 我们工厂 10 年成立到现在， 整体睁开很快且不错。 同时问题也渐渐明显。 外面问题是企业的订单量减少，竞争加剧，利润空间减小。内部问题是管理有待加强，工厂员工素质相对 不高，由于工厂所处的地理环境和一般的待遇条件无法吸引更多高素质的工厂员工，而单存靠管理，也较难改变现状的。 综上所述，将来企业要想获取更大的睁开，应多方面、长远的考虑各个问题。 第周围 2021 年1月5日 今天主要工作是在样品组帮助。 工艺看起来很简单，而实质操作也简单。但发现即便简单的工作，也需要占用挺大一局部样品工艺成品时间，而且这段时间长度无法掌握，由于是手工的。 机器的产生是为了节约人力和时间。将来的工厂必然是多机器少人才能获取利润最大化 的。诚然我们厂现在没有更多的自动化， 但能够不停的去努力争取， 生产往机械化方向睁开，这样才更节约本钱，更具竞争力。 2021 年 1月 6日~2021年 1月 9日 这几天主若是一个流程一个流程的去实质操作。 这段亲自操作的时间里， 给我印象较深的是， 有两个 ipqc 员工，是特地负责进行产品检查与技术图纸档案备案的。有一天，我们在做质检的时候发现，有一份重要的技术档案 丧失，而重做一份最少要花掉半天的时间，而此时工程又赶得很紧。最后诚然经过努力我们 还是准时完成了任务， 但那两位技术员都被处分了。 事后在检查原因时才发现， 以致这一 “事故〞的“导火索〞竟是分工不明的问题。按理说两个技术员，一个做产品检查一个做备案， 但由于没有明确分工，没有明确岗位责任，有时两人都去做质检了，却没人做技术备案。我 说的这个，