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融资租赁财务管理制度
目录
第一章 总 则 1
第二章 财务人员的岗位职责 1
第三章 会计政策 3
第四章 会计报告制度 4
第五章 资金管理制度 6
第六章 存货管理 8
第七章 固定资产管理 8
第八章 收入管理制度 9
第九章 成本费用管理 10
第十章 利润及利润分配管理 12
第十一章 财产清查制度 13
第十二章 会计档案管理制度 13
第十三章 附则 14
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融资租赁财务管理制度
第一章 总 则
1、为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据“中华人民共和国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规范”制定本制度。
2、公司会计核算遵循权责发生制原则。
3、财务管理的基本任务和方法:
3.1 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
3.2 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制核算、分析和考核工作。
3.3 加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
3.4 监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
3.5 按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
、财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章 财务人员的岗位职责
、财务部门的职能
1.1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
1.2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
1.3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
1.4、厉行节约,合理使用资金。
1.5、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
1.6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
1.7、完成公司交给的其他工作。
2、财务部门的岗位职责
公司财务部由财务经理、会计、出纳和审计工作人员组成。
2.1 财务经理的岗位职责
2.1.1 严格遵守财经纪律与本公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在本公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告公司董事会. 2.1.2 审核本公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家
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融资租赁财务管理制度
的税务、会计法规及本公司的有关规定,对不合理、不合法、不合规的原始凭证拒绝受理,并且退回经办人,坚持“收支两条线”的原则。
2.1.3 审核上报的财务资料,确保上报资料的真实性、规范性和准确性。编制本公司经营费用的预算,并就经营费用预算的执行差异进行分析,然后报本公司总经理及本公司的总公司。
2.1.4 复核记账凭证、登记总账、核对明细账、编制会计报表、编写财务分析报告,按总公司的要求审核本公司的会计报表,并在限期内寄回总公司财务部。
2.1.5 格审核本公司物料收发凭证,坚持“现款现货、款到发货”的原则,对本公司的实物(包括库存商品、物料、固定资产等)与货币资金进行定期或不定期的盘点,并核对账实是否相符。
2.1.6 在坚持本公司的各项规章制度的前提下,积极地配合公司总经理推动公司销售业务的提升,做好公司总经理的参谋。
2.1.7 做好本公司的物流、资金流的安全保障措施,确保分布在公司内、外的财产安全与完整。
2.1.8 妥善保管、归档会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,协调好与当地税务部门的关系。
2.1.9 按公司的规定管好、用好公司的印章,并做好公司签订的所有合同的审核、备案工作。
2.1.10 协调好公司的财务岗位工作,并组织好公司财务每月的工作小结会,总结公司财务工作中存在的问题和不足。根据财务内控制度,安排好公司节假、双休日财务人员的值班,坚持服务与监督并重的原则。
2.1.11 按时完成领导交给的其他临时性工作,同时以身作则组织与带好公司财务队伍,将公司财务工作做好。
2.2 审计的岗位职责
2.2.1 认真贯彻执行有关审计管理制度。
2.2.2 监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
2.2.3 详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
2.2.4 审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
2.2.5 纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
2.2.6 针对公
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