生产部门薪酬制度.docx

生产部门薪酬制度 生产部门薪酬制度（讨论稿） 一、 目的： 为规范公司薪酬管理制度，有效发挥薪酬制度的激励和促进作用，充分体现多劳多得， 奖勤罚懒的原则，特制定本制度。 二、 范围： 本制度为直接生产部门薪酬管理的指引性文件，仅适用于上述部门的薪酬核算和管理。作为公司薪酬管理体系的一部分，应符合公司总体薪酬制度的相关要求。三、 原则： 1、在实现最低生活保障的前提下，实行按劳分配，多劳多得的原则； 2、公司坚持采用略高于同行业平均水平的薪酬总额管理制度，以体现充分的激励性； 3、制度科学、实施公平、结果公开的原则； 4、员工利益和公司利益相结合，实现员工和公司收益的双获益原则； 四、 薪资结构 1、计时员工： 其工资总额=基本底薪+岗位津贴+绩效工资+加班津贴+全勤奖+其它奖励2、计件员工： 其工资总额=计件工资+加班费+绩效工资+全勤奖+无货放行补贴+其它奖金 五、 具体核算方法 1、计时员工： A、 基本底薪、岗位津贴：以上两项为固定工资，根据公司工资制度规定的相关职级及岗 位划分的规定结合职员个人工作能力及经验在入职时予以核定，并记录在入职申请表 上。 B、 绩效工资：车间非计件员工之绩效工资以直接生产人员的工作绩效作为核算基础，其 具体方法为： 当月组内计件工资总额 4 万以下 4 万-6 万元部分 6 万元以上部分 指导工对应的提成比例 3% 4% 5% 中查对应的提成比例 1.5% 2% 2.5% 收发对应的提成比例 1.5% 2% 2.5% C、 加班津贴：生产部门计时员工采用综全计时工资制度，工资总额中已包含加班费。但 第 1 页第 1 页 生产部门薪酬制度 正常工作日加班每小时补贴 1 元。法定节假日或加班至 22：30 分后每小时支付 3 元加班补贴。 D、 全勤奖，每月 50 元，具体考核要求参阅考勤制度。 E、 其它奖励：公司将不定期开展各类竞赛或评比活动，对优胜者给予一定的奖励。对于通过自身努力使工作效率或公司收益取得显著增长，或者是见义勇为、互帮互助对公司职员及社会作出突出贡献的员工，公司亦将给予一定的奖励。 2、计件员工： A、 计件工资：由总门主管核定各工序单价，并制定《分工序单价核算表》后交厂长及总 经理审批后执行。 B、 加班费按计时员工同等核算； C、 绩效工资：仅适用平车及机车位职员，其具体核算方法为： 每月平车计件工资总额在 2000-2500 之间，按 8%计提绩效工资，每月计件工资在 2500 以上，按 10%计提绩效工资；打边车位每月计件工资超过 2800 元，按 5%计提绩效工资， 冚车车位计件工资超过 3500 元，按 5%计提绩效工资；对于服务满一年（从 1 月份开始 计，中途入职员工从第二年 1 月份开始计）的员工，年计件工资超 4 万的平车车位和超 5 万的专机车位，公司另行给予 10%的特别绩效奖励。该奖励将在第二年度的春节后发放。 D、 全勤奖的计算方法参见公司考勤制度 E、 无货放行工资：如当月生产排期不满，导致计件员工无货作而放行的，每班的补助工 资为：该月正常出勤天数计件工资总额÷正常出勤天数÷3 班×无货放行班数（每天 按三班计）。员工应服公司正常加班调休制度，否则不予计算此项工资。 F、 其它奖金计算方法同计时员工。 六、工资发放时间：每月 20 号发放上月工资。 七、工资发放办法：以汇款形式存入员工指定账户。 八、生效及执行：本制度经公示并经员工代表会议讨论通过，总经理批准后立即实行。 第 2 页第 2 页 生产部门薪酬制度 第 3 页第 3 页