设备动力绩效考核评审表.docx

设备动力绩效考核评审表 设备动力绩效考核评审表 考核对象：机修组长/电工/机修工/学徒工/普通设备动力部门员工 姓名： 岗位名称： 总得分： 项目及考核内容 基 础 分 自我评分 部门评分 工作态度积极认真，对车间报修无故怠工、推脱。 对部门安排事件及时合格完工。 乐于承担额外工作任务。 工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。 折机零件带回机修间，有修复价格的，尽可能修复。 修理应填报修单，做好工作记录。 对计划任务的合理时间安排。 爱护团队，部门内部积极协作。 重视工作结果，对所维修设备积极观察维修后运行稳定问题。 所有零部件缺失及损坏的及时更换。 各润滑点的通畅及机油等的定期更换。 各安全保护设施的齐全有效。 设备的定期巡检（每天至少一次）。 制定计划维修，减少车间报修频率。 及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。 维修及时率。 设备完好率。 本岗位实际技能及操作考核 工作中对车间制定的各项操作规 程及规范的执行和遵循程度。 创新 结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行根治。 拓展 对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化制品。 能力 解决生产中的痼疾，难题。或对节能降耗有实质效果的方法策 略。 在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。 第 1 页第 1 页 设备动力绩效考核评审表 第 2 页第 2 页