设备维护保养制度及考核制度.docx

设备维护保养制度及考核制度 设备维护保养制度 一、目的：加强生产设备日常维护保养管理，维持设备完好的技术状况，降低设 备运行成本，延长设备使用寿命，保证生产持续进行,促进设备管理工作进一步 规范化、制度化。 二、适用范围：适用事业部所有设备。 三、制度细则： 1、各类人员岗位责任： 1.1. 设备主管领导：负责事业部所有设备设施的全面管理工作, 负责事业部设备采购。审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审批设 备制度奖罚。 1.2. 设备员(设备责任师): 事业部设备管理的主要执行人,负责设备程序文件编拟, 设备及备件月状况调查统计,设备状态数据库、设备档案、设备台账、以及 其它设施管理, 制定设备大中修计划,负责实施。根据周、月检查结果，给出 对设备相关管理人员及责任人的奖罚内容，并予以公示。 1.3. 各厂(科)长: 按事业部设备管理规程负责本部门设备管理工作,负责部门设备 维护保养实施情况,做好本部门设备安全管理。 1.4. 设备维保员：负责检查设备的日常维护和保养、使用及其纪录，检查各设备 的线路机械连接及布置的合理性，及时发现并解决，对于违规操作设备的行 为及时制止,协助设备责任师做好关于设备的各项工作。 1.5. 班组长: 负责本班组(工位)设备、安全、卫生、备品备件及设备使用前后位 置就绪情况。 1.6. 设备负责人：负责设备的日常维护及保养，填写设备运行、维护及保养纪录, 掌握设备使用性能,配合设备维保员搞好设备检修。 2、维护保养要则: 2.1. 操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护 用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，严格执行 第 1 页第 1 页 设备维护保养制度及考核制度 岗位责任制，实行设备责任制，确保在用设备完好。 2.2. 操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和技术学习，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除基本故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经设备员备案超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。 2.3. 正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中细心观察，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 2.4. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。 2.5. 设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时试车，搞好防冻、防凝等工作。 2.6. 认真填写设备月使用调查表,做好缺陷记录，维修维护保养记录。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐防变形。保持零件、附件及工具完整无缺。 2.7. 经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色。 2.8. 搞好设备润滑。坚持“五定“、”“三级过滤（五定：定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。 2.9.1. 设备检修人员对所有的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理， 配合操作人员搞好安全生产。 2.9.2. 精心维护、严格执行巡回检查制，听、擦、闻、看、比了解设备状况， 定时定期巡回检查路线，发现问题，及时解决，排除隐患。 第 2 页第 2 页 设备维护保养制度及考核制度 3.各类设备维护保养细则： 3.1. 车床类：设备负责人每月检查变速箱油油位，不够时及时添油。每三个月更 换一次变速箱油。每天工作完成后清理机床（包括清除积屑，擦拭机床表面、 丝杠、光杆、和离合器拉杆）。 3.2. 钻、铣、刨床类：设备负责人每月检查一次变速箱油和液压油，每三月换一 次油。每天工作完成后清理床身。刨边机每月检查一次液压油，每半年换油 一次,每周至少 2 次卫生全面清理,部件连接紧固。 3.3. 焊接设备类：设备负责人每天清理焊机、水箱表面，使用完后将备品备件妥 善收致,电缆线盘致整齐,电焊机、氩弧焊机放置位置不可超过端电源(配电 柜)1.5 米。每月进行一次内部积灰清理。 3.4. 卷板机：设备负责人每三月给滑动及滚动轴承加注一次润滑脂，每月检查液 压油油压，不足时及时检查油路或加油,每周至少 2 次卫生全面清理,部件连 接紧固。 3.5. 剪板机：设备负责人每月检查一次、每季度更换一次液压油，每周至少 2 次 卫生全面清理,部件连接紧固。 3.6. 天车：设备员、设备维保员每月检查一次天车线路﹑部件的连接情况，发现 松动，及时与设备负责人共同处理,并按起重行业标准进行