安全会议制度(2).docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 安全会议制度 1，项目部安全会议就是贯彻落实宣扬“安全第一，预防为主，综合治 理”得方针政策， 及有关在建工程规范性文件， 集工程安全技术交底， 争论制定防范措施，落实各类防范预案； 2，安全会议每月必需召开一次，由项目经理或项目总工主持，依据工程进程，研订会议内容，会议内容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程安全治理及落实防范措施问题； 3，安全会议参与对象，项目部经理，副经理，专兼职安全员，项目 总工，技术员，试验员，施工员，各队队长，组长参与；参与人员必需书面沟通近期安全生产中得体会教训， 对在建工程提出安全治理合理化建议； 4，安全会议记录需按在建交通工程项目部安全治理台帐要求，进行 完善，对特别安全会议可扩大参与对象，即邀请业主，监理，公司安 全治理第一责任人及有关安全治理人员参与， 解决重特大安全生产问题； 5，安全会议就是进一步明确责任，落实防范措施，对生产环节进行布 置落实安全生产内容，严格操作规程，杜绝“三违”，做到“三不损害”得重要举措会议； 6，一旦发生事故，必需按“四不放过原就”进行处理，并对事故进行进一步分析，提出对事故责任人得处理看法，做到举一反三，接受 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 事故训练，进一步落实事故隐患得防范措施才能； 7，部署下阶段安全生产工作与近期施工安全工作指导，总结，评比 与推广安全治理先进体会， 表彰好人好事， 对安全治理做出特别奉献得人员赐予适当得嘉奖； 8，争论安全生产治理工作方面得其她事项； 安全训练培训制度 为了提高项目工程全体参施人员得安全意识与事故防范才能， 熟识工程担心全因素，把握各项安全技术操作规程，防止与削减事故发生， 项目部按在建工程要求，常常性开展多种形式得安全训练与培训活 动，并报请有关部门协同参与； 1，项目工程开工前对全体参施人员进行该工程安全技术措施与安全 关键部位安全技术措施进行培训训练， 熟知工程安全治理概念， 并告知该工程担心全因素作为重要内容得训练活动， 待参施人员明知后方可支配工作与进入施工现场； 2，凡对新招，调换工种，临时帮助工按规定接受安全三级训练，并按在建工程规范要求，进行登记入册，考核合格后方可上岗； 3，项目工程治理人员必需持有相应得上岗资质证书， 对治理人员与作业人员每年至少进行一次安全生产训练培训， 训练与培训情形应当记入个人业绩档案； 4，特别工种及高危特人员应按国家规定参与各行业训练培训，应当 取得相应得专业技术作业证书， 未取得相应技术作业证书， 不得参与作业及施工； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 5，针对工程施工安全生产实际情形，常常性开展安全训练活动，及 时宣扬在建工程得法律法规， 规范性文件与安全技术标准， 提高全体参施人员得安全文化与业务技术水平； 安全检查整改制度 为了在建工程项目得顺当开展，达到安全，优质，并坚持管生产必需 管安全得原就， 准时发觉事故隐患与实行强有力得事故防控才能， 现结合该工程实际，特制定如下安全检查整改制度： 1，安全检查整改组织机构：组长： 副组长： 成员： 2，项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理，项目总工， 专兼职安全员组成，具体检查内容：（ 1）查安全台帐资料；（ 2）查安全技术交底签名；（ 3）查工程标牌，标志就是否齐全有效；（ 4） 查电气设备与机械设备得安全牢靠性；（ 5）查用电就是否符合安全 用电规范；（6）查防火防盗设施就是否到位；（ 7）查作业人员就是否存在“三违”情形；（ 8）查事故隐患监控点得防范措施与责任人就是否到位；（ 9）季节性安全检查； 3，项目工程各施工队进行自查自纠频率应依据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长，项目部专兼职安全员参与，具体检查内容： （ 1）检查现场作业人员遵章守纪情形； （2）检查现场所投入得机械设备，电气设施得安全运行情形， 特种机械设备操作人员就是否持证上岗；（ 3）便桥，便坝，便道，取土坑，配电房，电动工具防护设施就是否齐全到位；（ 4）针对季节性得安全专项检查； （ 5）通车施工，半封闭施工， 全封闭施工就是否按在建工程安全技术措施进行防 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 护，及危害较大得专项作业保证措施；（ 6）对现场作业人员得防护 用品得检查； 4，班组每日进行安全检查， 由班组长负责检查： （1） 检查施工作业环境条件， 警示，警告，指示标志就是否齐全有效； （ 2） 检查人员得担心全行为，安全卫生情形；（ 3）搭设得施工构造物就 是否符合作业程序，行业标准要求；（ 4）各类原材料堆放就是否合 理；（ 5）各类机械设备停放就是否达到安全畅通要求； （ 6）易燃易爆物品就是否妥当保