生产部管理制度.docx

生产部管理制度 生产部管理制度 一. 目 的: 为规范生产部门所有人员各项行为,建立正规的生产管理秩序,建立团结高效的团队,确保生产任务按质量按量完成,依据公司有关规定制定本制度. 二. 适用范围：生产部全体员工 三. 职 责： 部门经理：负责对生产部制度的制定和修改 班 组 长：负责对制度的培训,执行和监督 员 工: 执行制度的各项要求 四．颁发日期： 第一次颁发日期：2011 年 12 月 1 日 五．内 容： （一）工作准则 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度、通报和通知，确保公司政令畅通。 2、车间员工上下班必须打卡、穿工衣、戴厂证、戴帽子、穿工鞋。要求仪表仪容整洁，不准代打卡；工衣要保持完好整洁，不得坦胸露肚；厂证配戴要规范，一律要放在上衣左胸口部位，不能放在口袋里，不能正面反戴；工鞋要求干净，没有破、脏现象，不能踏倒后脚跟；出车间后，工鞋要换下来，放入指定的鞋柜里。 3、班前会:早班车间所有人员必须提前十分钟进入车间参加早会,早会由班组长主持召开.，部门经理每周主持召开生产周会。 4、班前会内容：首先由班组长对人员进行集合整队点名，相互问好。例：班 组长：各位同仁早上好！员工：好！很好！非常好。由班组长总结过去一天的生产状况，对本日的生产任务进行安排，并强调制程中的注意事项，以及公司必威体育精装版的相关通知文件与上级的待办事项。 5、工作中必须服从指挥（若有异议，可婉转陈述），讲究工作质量、效率，不得阳奉阴违，消极怠工，保证按时、按质、按量完成任务，做到工作日清日毕，日清日高。 6、牢固树立品质意识，成本意识，安全意识，严格按《作业指导书》与《工艺参数》以及设备操作规程进行作业，违规作业者每次罚款 10-20 元。 7、离岗、迟到、早退、旷工： 离岗：必须得到班组长批准后方可离岗，离岗需戴离岗卡，离岗每班次不得超过两次，每次不能超过十分钟。 迟到：超过公司规定的上班时间，三十分钟以内（含三十分钟）到岗者为迟到，迟到一次按公司规定罚款 10 元。 早退：上班时间内，未经允许擅自离岗者，或未按规定时间下班——即提 ..前二十分钟以内下班者，按早退论处，早退一次罚款 10 元。 第 1 页第 1 页 生产部管理制度 旷工：未经请假或假满未续假者，均以旷工论处,旷工处罚按公司规定执行。 上班时间内三十分钟以后到岗者视为旷工一天；未经允许提前二十分钟以上离岗者为旷工半天。 8、班组长应督导所属员工遵守公司各项规章制度，若所属员工违反厂规厂纪月累计达成 3 人次或超过所属总人数 15%，则该班组长负有连带督导管理不力之责任。 9、严禁在生产区域，仓库等场所吸烟。违者罚款 50 元。 10、各级管理人员严格按作业流程开展工作，不得越权处理事物或对自身私事越级呈报或指示（紧急，特殊事物除外）；接受上级指令时，以直属（直接）上级指示为准； 11、所有物品摆放必须离墙面保持 5CM 的距离，不准用脏手、脚，拍踢墙面，保持墙面 整洁，违者罚款 50 元，全员互相监督。 12、请销假制度：人员请假必须详填请假条，经上级批准后方可离开车间；否则按旷工 论处；请假程序及批准权限：本人填写请假条——班组长同意——主管审核——部门经理 审批——总经办核准。请假人员假满时应主动向直接上级销假。一天以内由主管批准，一 天以上三天以内部门经理批准，三天以上（含三天）由总经理批准。请假未经批准，而私 自不上班者，按旷工论处。 13、上班时间不能玩弄或拨打电话，不得利用公司电话闲聊，接听私人电话不得超过 3 分钟，违者每次罚款 5 元。 14、同事之间应相处得体、大方、注重礼貌、体现各自修养，倡导学习，包括技术、文化、生活等方面的学习，提高素养，提高业务技能，天天有进步。对 他人的违规（法律法规、厂纪厂规）行为要及时劝阻，不起哄、不抬杠，必要时主动举报。 （二）生产管理规定 1、上班时间必须按公司规定着装，进入车间必须穿工衣着工鞋，严禁将工鞋 穿出生产区外，进入车间必须随手关门，保证车间环境，违者视情节严重罚款 5—10 元。2、上班时间必须按公司规定配带厂牌，衣着整洁，仪表端庄， 女员工不得披头散发（长发需束发），头发必须盘在帽子里面，不得留在外面。工作其间作业人员手上不允许佩带金属首饰，不得留有长指甲，以免划伤产品。 3、上班时间所有人员必须按规定提前十分钟进入车间，做好工作前准备。（非工作时间，不得进入车间）。检查车间所有电源是否正常，电气开关必须由专人负责（标识卡），责任人负责操作及监控开关的状况，车间每周不定期对设备进行安全检查，并及时填表时报进行维修保养，避免发生安全事故。 4、进入工作岗位必需按规定提前配带好劳保用品并做好工作前准备。检查设备电源是否运行正常，车间每周不应定期对个人仪表进行检查，对检查不合格者，应责令其立即改正，对累教不改者，视情节严重