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生产部长岗位职责
生产部长岗位职责
岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工 艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项
管理工作;
2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;
3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场 6S 管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准 及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生 产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使 用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
14、每 3-5 日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作 中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合 理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措 施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为 客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
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生产部长岗位职责
对车间主任考核标准
一、通则部分
(一)、安全生产: 1、严格按照签订的《安全生产责任状》执行,对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育,确保厂内的消防安全、财物安全、人身安全、设备安全等各项安全工作的顺利开展,确保职责范围内的部门不发生较大的人身、财物等方面的安全事故;
2、严格执行公司及厂部制定的各项安全操作规程及制度,确保本部门宣贯实施到位,无违规违纪事情发生;
(二)、文明生产
1、加强对部门员工的文明生产教育,严格执行公司及厂部制定的各项文明生产相关规
定
2、加强对公司制定的《现场管理操作规定》中的相关内容有宣贯和落实。
(三)劳动纪律
1、负责将公司和厂部制定的劳动纪律方面的制度和文件对本部门员工进行宣贯和实施,并做好检查和督促工作。
2、模范地执行公司有关劳动纪律方面的文件制度二、岗位职责:
1、负责对公司及厂部下达的各项文件及时准确地传达给员工并组织实施
2、负责根据公司和厂部的通知、制度、规定等文件精神,制定本部门的实施计划和细
则。
3、积极带头学习公司的企业文化等理念,并按公司的部署和要求,创新性的学习并应
用
4、积极带头学习业务,并指导和带领部门员工学习
5、根据厂部的统一要求和部署,有计划地组织员工进行各方面的培训活动
6、严格按照集团公司的要求和九千标准进行文件化管理和制度建设
7、积极主动地参加厂部组织的职能部门联合检查活动,行使职能部门的职责
8、及时做好本部门的日清考核工作,
9、在后勤保障工作中,要做到认真监督和检查。对干部或员工提出的合理化建议应及时采纳并处理,以便把后勤工作做到位;
10、在水暖的管理工作中,要确保生产取暖和生活取暖及生产生活用水及时、合格,
11、对督察工作,要及时检查和处理督察在工作中发现的问题
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