SCM供应链管理系统设计 .pptx

供应链管理（SCM）;内容提要;第1讲 供应链管理引论;一、21世纪的企业竞争环境;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:58:0408:58:0408:587/12/2021 8:58:04 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:58:0408:58Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。08:58:0408:58:0408:58Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2108:58:0408:58:04July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20218:58:04 上午08:58:04七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:58 上午七月-2108:58July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 8:58:0408:58:0412 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:58:04 上午8:58 上午08:58:04七月-21 ;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生; ;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;第一节 供应链管理的产生;供应链 快速反应 供应具有柔性 顾客化定制生产 与最终需求同步生产 控制供应链流程 合作伙伴间的能力是集成的 全面应用电子商务 并行的产品开发;供应链管理思想产生的必然性 ;第二节 供应链基本概念;供应链结构示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第二节 供应链基本概念;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;表1 几种典型的供应链管理的定义;集成化供应链管理;第三节 供应链管理概述;供应链业务流程;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;第三节 供应链管理概述;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;第四节 实施供应链管理的意义;结论;结论;结论; 第二讲 供应链系统的设计 Design for Supply Chain System;第一节 供应链结构模型;第一节 供应链结构模型;第二节 供应链运作的框架;第二节 供应链运作的框架;第二节 供应链运作的框架;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第三节 供应链设计思想与原则;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;举例: 有6个仓储中心、8个分销商的运输问题：;直接配送和分销中心配送;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建;第四节 供应链系统构建; 第三讲 供应链管理下的 生产计划;第一节 供应链管理下的企业生产计划;第一节 供应链管理下的企业生产计划;第二节 供应链管理下的提前期;第