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9 人力资源管理;9.1 人力资源管理的相关理论;马斯洛的需求层次理论;双因素理论(保健激励理论);影响力理论;权力理论;9.2 项目人力资源管理;组织计划编制;人员获取;9.3 项目人力资源管理的方法;人力资源负荷图(计划);资源分配的优先原则;工期约束下的资源均衡问题;;;3;周;2. 最迟开始进度计划;;周;在该项目中，最早开始计划图与最迟开始计划图之间存在者一定的差别。 ;资源均衡的一般操作步骤： ;（1）活动⑤的最早开始时间向后推迟3周 ;10;周;（2）将活动⑤再推迟2周,即安排在活动①完成之后再开始;9;周;（3）将活动④向后推迟1周 ;10;周;资源约束条件下的资源分配;; 8;周;2. 分解活动;; 8;周;3. 调整网络 ;(1) 资源约束为每周11个工时;5;周;(2) 资源约束为每周9个工时 ;5;周;由于活动⑥对资源的需求量是每周9个工时，所以，在该项目中，不可能将所使用的资源量再减少到每周9个工时以下。
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