07某汽车巡展标准执行手册.pptx

长安汽车销售有限公司市场网络部长安汽车巡展标准执行手册目录：一、巡展的目标与组成二、巡展的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进三、巡展标准与考核办法 1、巡展标准 2、巡展审批流程 3、费用标准 4、巡展考核办法活动目的：通过持续的活动达到迅速提升长安在当地市场的知名度、认知度，最终提高口碑，促进销售。目的策略1、科学规划巡展、扫街地点，持续开展活动；2、增加活动的覆盖面和频次，提高品牌曝光度；1、增加产品体验活动来增加潜在用户和竟品用户对长安车的了解；2、长安与竟品销售话术整理；3、长安老用户的维护，扩大口碑宣传。扩大知名度提升口碑支持巡展定义 ：巡展是指通过深入目标市场，开展现场宣传达到广告促销效果的一种宣传活动。他具有针对性强、精细化、覆盖广、信息到达率高等优点。巡展活动巡展活动组成：试乘试驾静态展示扫街派发现场服务产品功能的演示或互动游戏目录：一、巡展的目标与组成二、巡展的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进三、巡展标准与考核办法 1、巡展标准 2、巡展审批流程 3、费用标准 4、巡展考核办法二、巡展的执行巡展是一个持续性、系统性的市场活动，活动前商家要进行SWOT分析并根据分析，制定自己巡展的目标，规划巡展的地点，并排出执行计划。执行计划以月为单位编排，明确目标。示例见下：活动现场目标： 收集30个潜在客户和竞品用户的真实有效资料； 完成20份市场调研有效问卷； 巡展现场达成销售1台； 巡展中完成20位竞品用户的接待； 长期目标（需定期举行）： 当地市场占有率提升1%； 展厅日平均来店人数增加3个人次或来电增加5 人。1、前期准备巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布SWOT分析优 势:经销商或产品与别人相比具有的独特的优点及长处劣 势:公司或产品与别人相比的不足之处机 会:整个市场环境给我们提供哪些机会威 胁:整个市场环境中对我们不利的地方二、巡展的执行在活动地点规划上应该重点选择：1、微车需求量大的市场；2、竟品用户集中的市场进行巡展； 原因:活动目标更明确，增加与潜在用户 和竟品用户交流机会，活动更有针对性， 容易在潜在用户和竟品中提高长安的知名 度；3、总部每季度通过对市场容量、长安与竞 争对手占有率进行分析，确定出各省的重 点巡展市场，并于每季度以表格形式发放 到销售服务大区；4、各区域保证每季度对同一个重点县级市 场最少开展六次巡展活动。1、前期准备巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布二、巡展的执行1、前期准备巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布车型的选择原则1、长安汽车有新品推出或对某产品进行大 力促销时，会对各区域的巡展车型做出 要求；2、在没有新品推出或针对某产品进行大力 促销时，各区域应针对目标市场竞争对 手销量好的车型挑选出长安相应车型开展 巡展；3、市场网络部将于每季度分析出重点巡展 市场长安的应对车型，并发放到各销售 服务大区。1、前期准备展示地点选择：1、路线和时间安排尽量合理，用较少的路走尽量多的乡 镇。制定路线者对当地的路线等情况必须熟悉。 2、经过乡镇的日期尽量选择在当地赶集、节日等人气较 旺的日期。3、巡展路线的申报实例如下： 巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布1、前期准备展示地点选择： 1、我们在选择场地的时候应该尽量考虑可以做试乘试驾 和产品功能展示的地方。（通过用户对长安产品的体 验，提高长安的认知度）2、场地选择一般以下为主：各类批发市场、集贸市场、 建材市场、商铺集中处、城郊结合的营运站点等。3、地点开阔，视线良好，易于布置和人气聚集。4、场地选择应该在活动前5天进行勘测并和相关部门沟通 确定活动地点。巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布 好的方案需要良好的执行，培训有利于执行，通过培训让活动人员明确各自的工作职责和工作内容，明确活动目的有利于提高活动效果。 培训重点：1、活动地点市场分析；2、活动目的、策略，针对性的策略；3、活动流程；4、工作内容、分工与职责；5、针对巡展地区用户特征有目的的销售话术讨论和提炼；6、应该是所用人员都参加培训（包括服务）；7、巡展前3天完成培训。1、前期准备巡展的目标策划巡展目标市场选择巡展车型选择巡展路线选择巡展场地的选择培训物料的准备客户的邀约信息发布1、前期准备通过物料在活动现场的应用可以增加活动的气氛，积累更多的人气。07年我们对物料要求更加规范。 在物料