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XXX煤业有限公司2021年安全生产目标工作任务配档表
序号
牵头部门
配合部门
项目
主要内容
支持条件
安排时间
计划完成时间
工作负责人
牵头部门分管领导
人
财
物
1
安全科
各区队
一、安全目标
安全事故控制目标:杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,实现安全生产年
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
各级 矿领导
2
各区队
风险隐患管控目标:重大风险管控方案100%落实,杜绝出现重大安全隐患,隐患整改合格率100%
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
3
各区队
安全教育培训目标:主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种合格率100%,从业人员安全培训合格率100%、持证上岗率100%
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
4
各区队
设备完好目标:设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
5
各区队
杜绝瓦斯超限事故,实现瓦斯“零超限”
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
6
各区队
杜绝透水事故,实现“零透水”
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
7
各区队
杜绝煤层自燃事故,实现“零自燃”
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1月份
2021年1-12月份
各区队正职
8
安全科
各区队
二、完善制度体系,落实安全责任,提高安全工作执行力
1.完善制度,有规可依
严格按照安全生产法律法规、规章、规程及上级文件制度要求,进一步修订完善相关规章制度,使安全管理有章可循,有规可依,更好指导安全生产
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1月份
2021年1-12月份
XXX
XXX
9
安全科
各区队
2.明确目标、落实责任
强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理责任体系,按照“谁主管谁负责、谁的业务谁负责、谁的区域谁负责”的责任理念,坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,落实决策层、管理层、执行层、操作层的相关职责。将安全责任层层分解,严格落实施工单位主体责任、主管部门管理责任、监管部门监督责任,抓住重点、管住细节、严厉查处违法违规行为,严格考核,严肃追责,执行安全“一票否决”制,实现安全目标。
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1月份
2021年1-12月份
XXX 各区队正职
XXX
10
安全科
各区队
3.考核奖惩,强化执行
坚持“既注重过程管控、又注重结果考核”的原则,修订完善《安全生产责任制》及安全管理文件,严格落实安全履职考核、全员安全结构工资月度考核兑现及安全奖兑现的工作机制,确保安全职责履行到位。
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1月份
2021年1-12月份
11
安全科
各区队
三、强化标准建设,加强现场管理,提高安全生产标准化水平
1.树立理念,提高认识
牢固树立“以质量保安全,以安全促生产”的安全生产理念,强化“设计依标准、生产创精品、管理促提升”的安全生产标准意识。
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1月份
2021年1-12月份
XXX 各区队正职
XXX
12
安全科
各区队
2.明确目标,建立机制
按新星煤业《关于成立安全生产标准化管理体系领导小组的通知》,明确目标、落实责任。修订完善安全生产标准化工作要求及奖惩制度、严格落实安全标准化工作职责。
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1月份
2021年1-12月份
XXX 各区队正职
XXX
13
安全科
各区队
三、强化标准建设,加强现场管理,提高安全生产标准化水平
3.动态达标,过程管控
一是工程设计达标。技术部门严格按照国家标准、行业规范进行工程设计,编制规程措施,组织贯彻学习。二是工程施工达标。施工单位严格按照规程措施组织现场实施,实行“上尺、上线、上仪器、上仪表”管理。 三是工程验收达标。施工单位自检验收,分管领导、主管部门动态检查,管理人员日常巡查,监管部门组织检查验收,考核奖惩。
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1月份
2021年1-12月份
XXX各区队正职
XXX
14
安全科
各区队
4.严格考核,狠抓落实
为推进安全生产标准化向精细化、动态化、程序化、品牌化迈进,对照标准,对标一流企业,制定安全标准化实施方案。
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1月份
2021年1-12月份
15
安全科
各区队
5.典型引路,全面推进
充分发挥各业务职能科室的指导协调推进作用,通过月度评比、奖优罚劣、增强达标创建内生动力。按照达标提升方案,打造示范区队、示范班组等,以点带面,树立标杆、典型引领、精品提升、项目创新,全面提高安全生产标准化建设水平。
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1月份
2021年1-12月份
XXX 各区队正职
XXX
16
技术科
各区队
四、增强技术保障,强 化过程管控,提升重 大灾害防治能力
1.强化以总工程师为首的安全技术管理体
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