汽车零部件公司公司管理制度范本.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE5 精选文档 PAGE 汽 车 零 部 件 有 限 公 司 规章管理制度 为增强公司的规范化管理，完美各项工作制度，促使公司发展壮大，提升经济效益，依据国家有关法律、法例及公司章程的规定，特制定本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工一定恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡议建立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或损坏公司发展的事 情。 3、公司经过发挥全体员工的踊跃性、创建性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不停完美公司的经营、管理系统，推行多种形式的责任制，不停壮大公司实力和提升经济效益。 4、公司倡议全体员工勤苦学习科学技术和文化知识，为员工供给学习、进修的条件和时机，努力提升员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓舞员工踊跃参加公司的决议和管理，鼓舞员工发挥才华，提出合理化建议。 6、公司推行“岗薪制”的分派制度，为员工供给收入和福利保证，并跟着经济效益的提升逐渐提升员工各 方面待遇；公司为员工供给同等的竞争环境和荣膺时机；公司推行岗位责任制，推行考勤、查核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖赏。 7、公司倡议求真求实的工作作风，提升工作效率；倡议厉行节俭，反对铺张浪费；倡议员工团结相助，同心协力，弘扬集体合作和集体创建精神，增强集体的凝集力和向心力。 8、员工一定保护公司纪律，对任何违犯公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。 二、考勤制度 1、公司员工一定自觉恪守劳动纪律，准时上下班，不迟到，不早走，工作时间不得私自走动工作岗位，出门办理业务或个人事务前，须经本部门负责人赞同。 2、工作时间依照国家规定为双休制（最后视生产任务而定）。假日和夜间值班由办公室一致安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事告假 1天之内的（含 1天），由部门负责人赞同； 3天之内的（含 3天）， 由副总经理赞同；3天以上的，报总经理赞同。副总经理和部门负责人告假，一律由总经理赞同。未经赞同而擅离工作岗位的按旷工办理。 4、上班时间开始后 10分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超出 30分钟以上者，按旷工半天论处。提早 30分钟之内下班者，按早走论处；超出 30分钟者，按旷工半天论处。 5、迟到、早走10分钟处5元罚款，11——15分钟处10元罚款，16——30分钟处15元罚款。 6、旷工半天者，处 25元罚款；旷工 1天者，处50元罚款，并赐予一次警示处罚；旷工 2天者，处 100元 罚款；连续旷工3 天者作解雇办理，并处200元罚款办理，每个月累计旷工2天以上的年关奖金查核下浮 25%。 7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作没关的事情。未经赞同禁止将自己的家属、朋友等于工 作没关的人带入车间。若有违犯者处 10元/次罚款办理。 8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其余团队活动，若有事告假的，一定提早向组织者或带队者告假。在规准时间内未到或早走的，依照本制度有关条款办理；未经赞同私自不参加的，视为旷工。 9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假、丧假时，一定凭有关证明资料报总经理赞同（丧假补假的一定持火化证明复印件办理补假手续）；未经赞同者按旷工办理。 10、员工的考勤状况， 由各部门负责人进行监察、 检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公做事， 仔细负责。 若有故弄玄虚、包痹包庇迟到、早走、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。 三、人事管理制度 1、公司对员工推行合同化管理。全部员工都一定与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，两方都一定恪守合同。 2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、赏罚；劳动薪资、劳保福利等项工作的实行，并办理员工的面试录取、聘用、商调、解聘、离职、解雇、除名、开除等各项手续。 3、公司各职能部门，用人推行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤除，由副总经理提出方案，报总经理赞同后实行。 4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增添用工的，一律报总经理审批。 5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 6、各级员工的聘用程序以下： 1）副总经理，由总经理处聘用； 2）部门主任等高级职员，由副总经理提请总经理处聘用； 3）部门副主任 (副部长)及其余员工，由副总经理处聘用； 7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部荣膺或调职，出现以下情况进行对外招聘。 1）公司内部无适合人选时； 2）需求量大，内部人力不足； 3）需特别技术或专业知识须对外招募人材时。 8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位能否适合而定，并以该职位所需的实质知识及应聘者所 具备的素质工作态度、工作技术及潜质和工作经验等为准则，经所属部门查核合格任