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科技股份有限公司 述职报告（业务部门模板） （ 年 季度）;目 录;1.1 业务指标及完成情况（1）－总表;按不同产品、不同区域，对照年度目标、本期目标值、去年同期水平、上期水平、竞争对手水平等，就各项业务指标完成情况分别进行说明与分析。
应对未完成原因进行分析和说明。
预算情况分析要对预算使用与执行进行分项说明与分析。
要求使用准确扼要的数据、图表、事实依据来分析，尽量少用描述性文字。 ; 业务重点是指为实现公司战略，完成各项业务指标，针对内外部环境，而采取的相关重点措施和策略。;1.2 管理目标及落实情况（2）－问题解决与管理改进;1.2 管理目标及落实情况（3）－支持与服务;1.3 问题与不足;2.1 内外部环境分析;一、意见： 本季度公司及相关部门对本部门提供的支持与协作的评价。 二、需求： 下季度本部门需要公司及相关部门提供的资源保证、支持与协作。 三、建议： 对公司、相关部门的发展与运作提出合理化建议。;4.1、 下季度业务指标承诺;4.2、 下季度管理目标承诺
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