中国区项目SHE计划大纲.ppt

中国区项目SHE 计划大纲;主要组成部分;方针;目标;SHE 职责;SHE 资源;SHE组织体系;EPCM和施工承包商领导层对SHE的承诺 SHE方针和目标 资质（人员和公司） 业绩（近3年） 零事故文化理念 SHE管理程序 培训记录 检查和违纪处理记录 以前项目的应急文件;程序--002;程序--003;程序--004;程序--005;程序--006;程序--007;程序--008;程序--009;程序--010;程序--011;程序--012;程序--013;程序--014;程序--015;程序--016;程序--017;程序--018;程序--018;程序--019;程序--020;程序--021;程序--022;程序--023;范围： 自然灾害、地震、热带风暴、着火、人为破坏、周围工厂发生化学泄漏事故或发出疏散警报 程序： 由EPCM施工经理或其授权的人员发出现场警报 三个月进行一次疏散演习，入场教育时必须指定紧急集合点 一旦听到现场警报要立即采取下面行动： 所有作业活动必须立即停止。热工作业许可证自动失效。 所有现场设备处在??全状态。 车辆必须就近停到安全的地方。发动机关闭，钥匙放到启动打火的位置。 所有人员包括在现场办公室，仓库和其它建筑物里的必须到紧急集合点报到。 负责点名的人要立即开始点名并将清点结果报告应急反应小组长。 如果有人没到，应急反应小组长要派人到他最后的工作地点查看。 应急反应小组长将控制局面直到有更高级别领导放心或紧急情况结束。;程序--024;程序--024;施工现场只设一个出入控制门，卡博特保安值班 凭卡准入，胸卡分为三种：员工、参观者和施工人员 经培训的施工人员名单备案，保安进行监督登记后准入 违章扣星人员名单备案，保安检查确认后准入 需补办胸卡者，经保安人员核实确已培训发卡后补发;卡博特项目团队成员--每天一次，支持人员--每月2次 EPCM项目施工管理人员--每天一次 主要承包商和分包商管理团队成员每天一次 --每周对所有的SUSA进行统计分析，找出弱点，制定详细的整改方案 每周须将SUSA观察的结果和趋势与所有施工现场员工交流 鼓励员工按安全操作程序工作 鼓励员工报告不安全的行为、处境和安全的行为、处境;程序--027;程序--028;程序--028;程序--029;程序--029;程序--030;审核