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《奖惩制度》与《赔偿制度》;课程大纲; 不管是外企、国企、还是民营企业,奖惩制度和赔偿制度都是必不可少的企业管理制度。其目的是规范全员的行为准则,保障企业的健康运行。我们倡导:制度高于总经理,制度面前人人平等。坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针里的“规范”,其前提就是制度的规范、管理的规范。从某种意义上讲,企业没有奖惩就没有绩效,没有奖惩就没有执行力。所以,奖惩制度和赔偿制度是推动企业提升绩效、打造执行力最基本的保障之一,也是企业的核心管理??度之一。
为了规范集团员工的行为,培养员工良好的行为习惯,同时在尽可能的范围内给公司减少经济损失,集团组织管理提升与推动项目小组,经过一个多月的调研、收集、整理,制定了《奖惩制度》和《赔偿制度》,并由集团于元月一日起签发执行。现集团召集大家学习,希望大家会后将这两项制度深入贯彻执行。这将是本集团08年度管理提升与推动工作的重要保障措施之一。
管理提升与推进项目小组
2008年1月1日;奖惩制度;一、《奖惩制度》目录;二、目 的;三、适用范围;四、奖惩权责;五、奖惩内容;五、奖惩内容;六、奖励类型及标准;六、惩罚类型及标准;七、奖惩结果运用;八、奖惩处理程序(1);八、奖惩处理程序(2);八、奖惩处理程序(3);九、附则;奖惩作业流程 ;部门;申诉人;织带集团总部人事管理权限划分;子公司人事管理权限划分 ;十、案例一;十、案例二;赔偿制度;《赔偿制度》目录;一、目的;二、适用范围;三、机构与职责;四、赔偿内容;工序产品报废造成的损失;
成品报废造成的损失;
产品混装导致的损失;
不听指挥造成的损失;
打样不标准造成的损失;
染色用料错误造成的损失;
织带用料审核不严造成的损失;
工具使用不当造成的损失;
工作检查不及时造成的损失;
原材料检验不合格造成的损失;
工作不细致导致的损失;
其他原因造成的损失。;产品、货款丢失导致的损失;
货单出错导致的损失;
发货出错导致的损失;
态度不好、服务意识不强导致客户流失造成的损失;
其他原因造成的损失 ;(一).生产人员造成经济损失的赔偿办法;(二)、销售人员造成经济损失的赔偿办法;(三)、其他经济损失的赔偿办法(1);(三)、其他经济损失的赔偿办法(2);(四)、赔偿处理程序(1);(??)、赔偿处理程序(2);六、赔偿流程及操作表单;赔偿申报表;七、附则;制度原件
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