TCL电影营销探究与借鉴.pptx

;目录;一、TCL品牌现状及市场表现;企业领袖决策;根据睿富全球排行榜资讯集团资产评估机构发布的结果，经过多年的品牌经营，TCL的品牌价值从1995年的6.9亿元，跃升到2012年的583.26亿元，十六年时间TCL品牌价值翻了七十倍。TCL近30年的品牌建设历程，对于中国企业未来的发展以及逐渐成为具有国际竞争力的世界品牌具有重要意义。;TCL历年销售业绩变化图;TCL集团2012年实现营业总收入696.29亿元，同比增长14.46％，其中，营业收入694.48亿元，同比增长14.32％。其主要收入以多媒体电子产业为主，在全球范围内，国内收入占比63%，海外收入占比37%。;液晶电视销量快速增长;数据來源: DisplaySearch;TCL品牌在全球整体表现非常乐观;基于TCL目前全球市场表现以及品牌现状 他们是如何做到的？ 品牌定位是什么样的？ 定位的人群如何？ 针对该人群又如何推广实施？ 国际化的品牌是如何打造的？……..;二、TCL企业品牌战略框架;;TCL国际化道路开始于1999年启动越南市场 2002年收购德国施耐德 2003年收购美国高威达公司 2004年加快国际化步伐：1月与汤姆逊公司成立合资公司； 2004年6月与阿尔卡特设立合资公司TA 2004年TCL并购了汤姆逊公司彩电业务，成立了TTE公司一跃成为全球最大的彩电企业 这一震动业界的“蛇吞象”并购，时人们了解到另外一种更快的国际化方式：跳跃式并购国际化，但大规模的海外并购也曾使TCL陷入困境。 TCL持续为品牌注入年轻化、时尚化、国际化的价值取向和全新活力，在品牌文化、娱乐营销领域与国际娱乐产业展开深度合作。 ;TCL品牌三大支撑;TCL目标消费群在哪里？;TCL品牌个性;设计;;三、TCL电影营销解析;; 电影广告的受众相对稳定且集中，保证了最理想的传播到达率，且受众以中青年和少年为主，他们是社会消费群体的主力军，有较强消费能力和辨别能力，产品或服务的认购潜力易被激发。?? 受众层次：主要为追求时尚、品位较高、有消费能力的中青年人群。 受众年龄：18—35岁又占77% 受众职业：以公司职员、机关干部、青年学生为主，另外还有教师、私企老板、军人等。?? 受众学历：大专以上学历占77%，高中及以下约占23%。?? 受众收入：2000元/月以下占12.3%，2000—6000元/月占58.7%，6000元/月以上占29%。;观影人群以大学及以上学历为主，年龄聚集在80S\90S;受众人群对电影广告的态度表现的比较宽容;电影观影人群具有较强的购买力，职业以制造业、教育业、学生为主;解构电影观影人群的需求;大型国际影片遍布在全球各个区域和国家;相对于其他国际性传播载体，投入成本要低很多;电影营销（植入）有助于品牌的二次传播，延续影响力;四、TCL具体实施策略; TCL相继成为《变形金刚3》、《云图》、《复仇者联盟》、《钢铁侠3》等好莱坞巨片的合作伙伴，并成功冠名星光大道地标性建筑“好莱坞中国大剧院”，TCL正在用年轻、时尚的文化娱乐元素实现品牌国际化。;TCL—《变形金刚3》;2010年TCL成功植入《变3》;TCL电视《变形金刚3》平面示列;TCL借势《变3》网络宣传与网名开展互动;小智身穿银白色太空服，头戴太空盔，左手握着Windows系统标志，右手握着Android系统卡通机器人，头盔上“TCL”标志和胸前“超级智能3D”几个大字非常醒目;看变3 凭电影片金乡TCL三重大力;2011年7月21日下午，TCL邀请山区学生、灾区儿童及老师们来北京观看《变形金刚3》，并在此次发布会上，TCL还捐赠了多台3D智能电视给山区、灾区学校，希望把必威体育精装版的科技、最先进的电视产品带到山区，为山区、灾区的教育贡献自己的一份力量。; 来自全球各地的千余名超级“刚丝”聚集广州，举行了全球首个3D狂欢派对，现场与变形金刚进行了一次零距离接触，并一起尽情狂欢。推出《变3》纪念版本电视，与粉丝互动将派对现场氛围推向高潮。;TCLVS变形金刚团队首次来华;TCL推出“变形金刚纪念版电视”;观众现场合影留念;TCL—《钢铁侠3》;TCL《钢铁侠3》主题宣传海报;TCL《钢铁侠3》 活动官网;TCL“钢铁大篷车”;4.22京城（李小双助阵）;TCL摘得首届中国电子信息博览会国家级创新金奖;现场动感时尚T-girl拉拉队表演;TCL《钢铁侠3》大型户外公关活动剪影（广州）;TCL—《复仇者联盟》;TCL《复仇者联盟》主题海报;清晰的品牌战略定位 确立“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”企业愿景和“创意感动生活”品牌战略。 系统的品牌战略规划 TCL制定品牌发展的中长期目标，三到五年内，成为中国具有鲜明个性的品牌；未来十年内,?成