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ISO9000族标准培训教材;课程内容;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;三、2000版标准的特点
较好地体现了现代科学管理的理念
区分体系要求和产品要求,使标准更具通用性
强调管理者,特别是最高管理者的作用
采用过程模式,注意过程间的联系和相互作用
文件化要求适度
突出有效性要求,不重形式而重结果
强调了持续改进
术语准确,语言精练;第一章 2000版ISO9000族标准概论;(一)以顾客为关注焦点;(二)领导作用;(三)全员参与;(四)过程方法;(五)管理的系统方法;(六)持续改进;(七)基于事实的决策方法;(八)与供方互利的关系;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;六、术语和定义:
2.概念图
是术语分组的基础
三种联系形式:属种关系、从属关系、关联关系;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;第一章 2000版ISO9000族标准概论;ISO9001:2000版标准的条款
0 引言
1 范围
2 引用标准
3 术语和定义
4 质量管理体系
5 管理职责
6 资源管理
7 产品实现
8 测量、分析和改进;第二章 质量管理体系要求及理解;第二章 质量管理体系要求及理解;基于过程的质量管理体系;第二章 质量管理体系要求及理解;第二章 质量管理体系要求及理解;1 条文解析
1.1总则QMS要求组织达到具备满足顾客和法规要求相一致的产品能力。旨在增进顾客满意并强调了持续改进。
1.2允许的删减。
理解允许删减的范围。
理解允许删减的条件。;2 引用标准
下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方探讨使用下列标准必威体育精装版版本的可能性。
GB/TI9000-2000质量管理体系——基础和术语;3.术语和定义:
本标准采用GB/TI9000中的术语和定义。
本标准描述供应链所使用的以下术语如经过了更改,以反映当前的使用情况:
供方 → 组织 → 顾客
本标准中的术语“组织”取代GB/TI9001-1994所使用的术语“供方”,术语“供方”取代术语“分承包方”。
本标准中所出现的术语“产品”,也可指“服务”。;3 条文解析
理解新的供应链:
供方----组织----顾客(2000版)
分供方----供方----顾客(94版); 4 质量管理体系
4.1 总要求
组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。
组织应:
a) 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中应用(见1、2)
b) 确定这些过程的顺序和相互作用;
c) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法;
d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些
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