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人力资源管理 ━━招聘;何时招聘;招聘过程;招聘员工来源;五大人格特质;吸引人才的十大要素;招聘中的十大陷阱;如何成功地招聘、雇佣并留住优秀;面 试分类;面试的影响因素;如何使面试有效;面试的规范化;结构化面试;Slide 14;举例 职位:地区销售代表;问题设定;常见问题回答的“假”象:;动机匹配度;面试结束后,自问:;人员招聘的后续工作;招聘评估;招聘人员的工作评估;IBM前总裁郭士纳;Slide 24;Slide 25
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