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报告地点：;1.AUTO圈简介
2.AUTO圈圈员介绍
3.AUTO圈圈徽介绍
4.发掘问题
5.选定题目
6.行动计划
7.现状分析
8.特性要因分析;简介：
AUTO圈来自于装配部自动化生产
区，成立于 年 月 日，是第一
次参加QCC活动。;圈员介绍：
辅导员：
圈 长：
圈 员：
平均学历：
年 资：
圈 规：不 迟 到、不 早 退；
立即行动，迅速反应；
全员参与、共同处理。;3.AUTO圈圈徽;AUTO圈圈徽介绍;4.发掘问题;5.选定题目;选定题目;6.AUTO圈行动计划;7.现状分析;现状分析;现状分析;现状分析;目标设定;8.特性要因分析;9、要因确认;10.对策提出;11.对策实施;对策实施;对策实施;12.成果比较;成果比较;成果比较; 加强了团队的合作意识；
圈员们的品质意识、问题意识、改善意识都有所提高；
对QC手法之运用更为熟练；
加强了工作中相互沟通的能力，懂得了如何利用团队的力量去解决问题。
;成果比较;13.标准化;标准化; AUTO圈经过6个多月的努力，我们全体圈员付出了艰辛的劳动，如今圆满结束我们的第一次活动，本次活动成果超越了我们预期的效果及目标，空壳不良由以前的 0.073%降到现在的零缺陷，同时针变形由以前的0.089%降到现在的0.041%，为公司节约资金共计70681.00元，对这一结果我们小组成员感到由衷的高兴。
通过此次活动，我们全员对QCC活动的程序及技巧有了更清晰的认识，更好的掌握了QC七大手法的运用，对现场的改善也有了新的认知，自己的实际工作能力（品质意识、沟通能力、团队意识、解决问题能力）也相应提升，为我们以后的现场改善工作打下了良好的基础。;最后：;15.今后作法;16.报告结束
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