HR职业规划培训范本.ppt

你的未来——你必须要做的HR职业规划;职业生涯;;广义的“职业生涯” (Career) ：人的一生；整个从事职业生活的时期。 狭义的“职业生涯” (Career) ：职业，即一个人一生经历的所有的工作活动。 职业生涯规划(Career Planning)：一个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展的过程。 职业生涯发展(Career Development)：组织为确保在需要时可以得到具备合格资格和经历的人员而采取的正式措施。;职业生涯分期;为什么要做职业生涯规划？;; 知已 知彼 · 性格 · 组织环境 · 兴趣 · 组织发展战略 · 特长 · 人力资源需求 · 智能 · 晋升发展机会 · 情商 · 政治环境 · 气质 · 社会环境 · 价值观 · 经济环境 抉择 · 职业抉择 · 路线抉择 · 目标抉择 · 行动措施 ; 经营人才;HRM在企业管理中的位置;HR，前途无量的职业;未来10年我国需要的人才类型;企业高层主管从哪里来？;;HR从业者的薪资状况;HR角色的转变;人力资源服务的演化：从优化到创新;;现代企业HR的角色;　　;默克公司HR的职能 ;人力资源部门的职责;人力资源部门的职责;人力资源部门的职责;人力资源部门的职责;人力资源部门的职责;;III-1;HR的道德操守;HR-Director 人力资源总监;职位困惑 or 职业困惑？;自我定位;自我认知确有必要;自我认知;能力认知;职业定位——寻找职业锚(Career anchor);蚯蚓的目标阶梯;确定职业生涯目标; 1）目标的性质分解 外职业生涯目标 工作单位、工作职务、工作内容、工作环境、工作地点、收入、福利待遇、声望、职位等等 内职业生涯目标 观念改善、掌握新知识、提高心理素质和工作能力、工作成果、处理与他人的关系等 2）目标的时间分解 确定短期、中期目标和长期目标;???标组合;我想往哪一路线发展？ 价值、理想、成就动机、 兴趣;求 索;HR的出路 ;职业通道转换;制定行动方案;获得HR工作的途径;高水准简历的制作;高超的面试技巧;职业生涯各阶段的工作任务;不同生涯阶段的学习重点;;进行生涯规划相关训练;;;职场危机;职业高原期;HR必备的职业素养;III-1;中国企业hr胜任力结构;HR必备的职业心态;HR职业发展误区;HR发展“五要”;前程无限