ANPSlean先进的新生产技术.pptx

ANPS-Lean; 内容提要;何謂ANPS-Lean?;ANPS融合了的主要觀念与技法;何謂 Six Sigma六標準差?;何謂 Six Sigma六標準差?;何謂 Six Sigma六標準差?;何謂 Six Sigma六標準差?;何謂Lean Production精實生產?;何謂Lean Production精實生產?;何謂Lean Production精實生產?;何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產?;何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產?;何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產?;其二為人字邊的自動化（Jidoka），是以最低的成本製造出適速化、專用化、小型化的自動機器，以減少人力需求，製造出零不良的產品。此與傳統一般的追求高速度、大產量、泛用機的自動化是截然不同。;何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產?;何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產?;TQM全公司總合品質管理，意指全公司的每一個不同的部門及各個不同階層的人員，從總經理、部門經理、現場管理人員及作業人員均需參與有關品質的改善活動。;何謂Total Quality Management（TQM）全公司總合品質管理? ;一般常見的TQM的做法中，有一項重要的支柱即是方針管理（Policy Deployment Management），企業每年都必須審查週遭企業經營，環境的變化及檢討過去的經營績效成果。由公司的董事長或總經理發佈未來一年新的營運方針及改善方向，各部門則據此往下展開為部門別的改善行動計劃，使能達成上級的年度方針。 TQM活動雖名為追求全公司企業經營獲利的品質的總體改善活動。;何謂Total Quality Management（TQM）全公司總合品質管理? ;何謂Total Productive Maintenance, TPM全員生產保全?;何謂Total Quality Management（TQM）全公司總合品質管理? ;何謂Total Productive Maintenance, TPM全員生產保全?;何謂Kaizen改善? ;何謂Kaizen改善? ;實施ANPS-Lean 目的何在? ;實施ANPS-Lean 目的何在?;實施ANPS-Lean 目的何在?;實施ANPS-Lean 目的何在?;實施ANPS-Lean的效果;實施ANPS-Lean的效果;實施ANPS-Lean的效果;實施ANPS-Lean的效果;為何實踐ANPS Lean先進新生產技術? ;實施ANPS-Lean的效果;ANPS先進新生產技術是如何衍生出來的? ;ANPS-Lean 應用領域;ANPS-Lean 應用領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善領域;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果;ANPS-Lean 的改善成果; 总 结