JIT基础知识讲座.pptx

JIT基础知识讲座; 精益生产(lean production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。 精益生产的实质就是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品质，不合格的供应商、产品开发设计周期以及不及格的绩效，它是经大批量生产方式之后，对人类社会和人们的生活方式影响巨大的一种生产方式。 精益生产方式起源于日本丰田汽车公司。尽管精益生产的某些内容早在30年代就被日本企业采用，但直到70年代，当丰田公司的大野耐一通过应用精益生产方式，把丰田汽车公司的交货期和产品品质提高到世界领先地位时，精益生产才得到完全准确的概述。 它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概述，即：Just in Time（JIT），中文即为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，因此，有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式，其核心有2点：1、零库存；2、快速应对市场变化。 ;精益生产体系;精益生产追求的7个“零”极限目标;认识浪费;库存的浪费;实施精益生产方式的基础---5S管理;精益生产方式产生的背景;精益生产方式中的生产计划与控制;;拉动式生产系统;实现精益生产的重要手断——看析管理;生产同步化;1 80T;制定生产节拍;柔性生产方式;弹性作业人数;生产均衡化;精益生产之品质保证;防错装置化;设备保全