有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共30页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
讲演:李 永 记
时间:;课 程 目 錄;引 子;第一章 生産管理;生産的本质;生产计划的内涵;生产计划的任务;生产计划的用途;生产计划的种类;生产计划的内容;生产计划应满足的条件;生产计划的制定原則;生产计划程序;案例;物料能力分析;制造能力評估;實施生産步驟;第二章;物料管理的精髓;MRP管理原則;MRP的基本思想;MRP的好处;MRP的原理与构成;MRP的输入和输出;供应商交期庫存;让供货商管理库存 VMI;交期追踪改善的步骤;如何确保供货商如期交货 (1);鼓励供货商主动积极的进行「持续改善」的动作SCAAR
公平合理的与供货商分担风险
准备零件的替代来源 (Second source) ，以备不时之需
对于重要物料，应加强对供货商的出货控制(SQA)
对交期延误累犯的厂商订定加重的违约罚则，以敬效尤
以开放式、诚恳的态度，就交期改善的指标与供货商沟通改进，共同达成交货迅速的最终目标。;梦想成功，从现在做起
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）