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国家人力资源管理师鉴定培训;1、分享考试题型答题技巧
;第一部分;;;理论考试答题建议;题目数:60个题目中基础知识12个左右,
命题视角:
基本概念:各种概念、定义的内涵
基本观点:常识性、比较重要的观点
相似概念:相似相近,易混淆的词与距。
三.应答技巧:通读课本,对章节中重要概念和观点准确记忆。凭记忆就可做答,不熟悉的题目可用淘汰法与对比分析法;;1、( C )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。 (A)人力资源培训规划?? (B)人力资源费用计划?? (C)人力资源战略规划 ?? (D)人力资源制度规划;4、以下关于零基定员法的表述不正确的是(?C?? )。??? (A)零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始??? (B)零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦??? (C)零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数??? (D)零基法对工作量不饱和的岗位。实行并岗或由一人兼职蒹岗;多项选择题;57、外部招募存在的不足包括(?ABCD?? )。P71
(A)进入角色慢? (B)筛选难度大、时间长
(C)招募成本高??? (D)影响内部员工积极性
(E)决策风险小
58、简历的内容大体上可以包括(AB?? )。P79
? (A)主观内容? (B)客观内容
(C)学历背景??? (D)身体状况
(E)心理素质
;技能考试答题建议;简答题;示例;综合分析题;案例分析题;参考答案:
(1)TZ在H市人才市场召开招聘会,要做的准备工作有:
①与H市人才市场的有关沟通联系,沟通的内容包括人才市场对招聘会的要求、需要对方的帮助等;
②招聘会的宣传工作,可以利用报纸、电视广告等方式对外宣传,也可以在自己的网站上发布招聘会的消息;
③招聘人员的准备,内容包括招聘人员的人选确定、回答问题的方式、着装等;
④招聘所用资料和设备的准备,比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备;
⑤招聘展位场所的准备,包括场所的选择、布置等。
(2)在初选阶段审查中申请表时,应该注意以下问题:
①重点看申请表的客观内容;
②判断是否符合岗位资格要求和经验要求;
③判断应聘者的态度;
④关注与职业相关的问题???
⑤注明可疑之处。
;方案设计题;方案设计题;参考答案;?示例:我对此次培训□非常满意 □比较满意 □说不清楚 □满意? □非常不满意?
如果您对上述的问题感到“非常满意”,请您在“非常满意”的“□”中打“√”,其余的选项则不必填写。注意:每一题只能有一个选择。?所在部门 年龄 职务 企业 工龄 性别 学历 ???????????
(1)培训的内容是否符合您的要求:□非常符合 □符合 □一般 □不符合 □非常不符合
(2)培训使用的方法有哪些:□讨论法?? □教学法? □案例分析法? □角色扮演法 □其他
(3)对本次培训的时间安排:□非常满意 □比较满意 □一般? □不满意 □非常不满意??
(4)对本次培训的会场:□非常满意 □比较满意 □ 一般 □不满意 □ 非常不满意
(5)培训使用的材料(书本﹑讲义﹑幻灯片﹑视听教材等)□优? □良 □中 □低 □差
(6)本次的培训师:□优 □ 良 □中 □低 □差?
(7)对本次培训的满意程度:□非常满意 □比较满意 □一般 □不满意 □非常不满意
(8)对本次培训的整体评价:□非常满意 □比较满意 □一般 □不满意 □非常不满意
??? (9)通过培训,您学到哪些方面的技能和能力??(10)对今后举办类似的培训,您有何良好的建议?
;;第二部分;胜任特征;第一章 人力资源规划; 第一章???人力资源规划?
问题1.企业组织机构设置的原则??P3-5(多选、简答)?
问题2.组织结构设计后的实施要则??P8-9(多选、简答)?
问题3.组织结构图绘制的基本方法及实例??P12-13(方案设计)??
问题4.工作岗位分析的作用??P14-15(单选、多选、简答)??
问题5.岗位规范的概念和主要内容??P15-16(多选、简答)??
问题6.岗位规范的结构模式??P16-17?(多选、简答)??
问题7.?起草工作说明书???P17-18(方案设计)?参考:(对照P20-24的例子记忆)
问题8.?工作岗位分析准备阶段应做好哪些工作????P18-19??(多选、简答)?“其中:2.设计岗位调查方案。(也可单独出题)?”
问题9.衡量劳动定额水平的方法??P
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