1项目管理责任制培训v11.pptx

下载文档

1
0
约小于1千字
约 44页
2021-09-09 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

1项目管理责任制培训v11.pptx

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

项目管理责任制培训资料;议题;前言;议题;关于项目的理解;公司现有的项目管理模式;推行项目管理责任制之后的管理模式;议题;项目经理需要长期培养;项目管理的方法和过程需要不断改进;注重复用的交付物管理模式和部门资源结构的合理性;议题;13;14;15;部门经理的职责（二）;17;18;19;20;02-项目成本控制的改进措施;22;23;24;25;26;27;28;29;30;议题;项目人员考核－角色;项目人员考核－项目活动/能力及评分标准;考核模版;;项目成员考核：目前是通过excel文档逐级进行考核，在数据汇总、归档、追溯方面，都存在一定的难度。 HR和项目考核－矩阵式的管理需要明确标准和规范项目按照角色，部门按照什么来定义考核指标各自的权重如何定义系统建设要加快，保证数据的统一和管理的一致性;议题;跨部门计价;相关措施影响分析;议题;推广计划;议题;需要各个部门配合的工作