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NE汽车管理案例分析报告(修改稿3).docx

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大学经济与工商管理学院 NE 汽车管理案例分析报告 开课课程:管理会计 课程教师:傅蕴英 第 22 小组 组员:诗颖—— 何希瑞——强——林培思 —鹏——朱智——目录 一、 NE 公司外部环境分析( PESTEL 分析) ..................................... 7 (一)政治因素 ....................................................................... 7 (二)经济因素 ....................................................................... 7 (三)社会因素 ....................................................................... 8 (四)技术因素 ....................................................................... 9 (五)环境因素 ....................................................................... 9 (六)法规因素 ..................................................................... 10 二、汽车行业宏观分析——基于 Michael Porter 的“钻石模型” . ...... 11 (一)汽车行业生产要素分析 .................................................. 12 1. 人力资源要素 . .............................................................. 12 2. 知识资源要素 . .............................................................. 13 3. 资本资源要素 . .............................................................. 13 4. 基础设施要素 . .............................................................. 13 (二)企业战略、结构和同业竞争分析 ..................................... 14 1. 企业战略分析 . .............................................................. 2. 市场结构分析 . .............................................................. 3. 同业竞争分析 . .............................................................. 三、汽车行业的微观分析—— SWOT 分析 ........................................ 四、问题分析 .............................................................................. 五、迫在眉睫的销售变革 .............................................................. (一)开展汽车互联网营销 ..................................................... (二)不同地域采取灵活的渠道模式 . ........................................

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