机械工业公司人力资源管理程序.docVIP

制定日期 2009/6/1 xxxx机械工业有限公司 文件編号 SAB－007 修訂日期 2014/10/16 版本 1-3 文件名称 人力资源管理程序 页数 1/7 　　　　 一、 目的： 1-1 为使员工认识公司之社会使命,贯彻传统之精神,养成通情达理之高尚人格,培养积极进取,高度创造力﹑责任感﹑实行力的优秀员工。 1-2 为配合公司长期企业之需要培养人才,授予经营管理及技朮革新所必需之观念与技能,以发展公司之业务及促进经营目标之达成。 二、范围： 适用于本公司全体员工。 三、职责： 3-1 总经理：负责年度培训计划、临时外训的核准及执行成效的考核。 3-2 人事课： 3-2-1 公司年度教育训练之计划﹑执行﹑追踪与考核; 3-2-2 协助并督导各单位推行教育训练工作; 3-2-3 员工教育训练记录之登录及归档; 3-2-4 年度教育训练实绩之汇总与呈报; 3-2-5 年度教育训练经费之管控; 3-2-6 其它有关教育训练事项的推动。 3-3 其它各单位: 3-3-1 单位内教育训练之计划﹑执行﹑考核及记录; 3-3-2 外派训练及外聘讲师之需求申请; 3-3-3 外训人员的选派; 3-3-4 配合人事课推动各项教育训练计划。 四、定义：N/A。 五、内容： 5-1 人力资源配置 5-1-1 岗位任职需求：由人事课编制【岗位任职需求】，以明确各岗位人员的意识和能力要求 ；岗位职责包括各部门的负责人、管理人员及各作业层面的操作人员。 制定日期 2009/6/1 xxxx机械工业有限公司 文件編号 SAB－007 修訂日期 2014/10/16 版本 1-3 文件名称 人力资源管理程序 页数 2/7 5-1-2 目前在职员工达不到岗位工作要求，由该部门制定训练计划交人事统一安排，在指定的期限内达到岗位要求。 5-2 教育训练体系 5-2-1 新进人员训练:为协助新进人员熟悉公司环境﹑企业文化﹑管理政策及工作技能等所办理之教育训练。 5-2-1-1 训练内容: 公司简介﹑经营理念及相关之管理政策; 公司人事﹑总务规章制度及工作规则; 品质意识 劳工安全卫生教育训练（含消防训练）; 危害物通识教育训练; ISO基础教育训练; 入职训练:根据新进员工之职位决定; 5-2-1-2 训练时机:新进员工报到一个月内。 5-2-1-3 负责单位:由人事课主办。 5-2-2 转岗工人上岗培训 按5-2-1条中c和d进行培训。 5-2-3 特殊工种和关键工序人员培训 a.关键工序人员由相关部门进行培训,合格后持证上岗。 b. 国家规定的特殊工种分别由国家有关部门培训考核和持证上岗。 5-2-4 检验人员培训 a. 质量管理基础知识培训，统计技术应用知识培训。 b. 由品保负责进行培训，合格后上岗。 5-2-5 内审员 主要培训内容为ISO9000标准的基础知识及审核知识。资格培训一般送外部培训机构 或认证咨询机构进行，并获得内审员资格证。深化培训主要由管理者代表安排在公司 内部进行。 5-2-6 生产技术人员和质量管理人员培训 制定日期 2009/6/1 xxxx机械工业有限公司 文件編号 SAB－007 修訂日期 2014/10/16 版本 1-3 文件名称 人力资源管理程序 页数 3/7 专业技术及相关新概念等继续教育由相关部门或外聘培训。 5-2-7 客户特殊要求培训 当客户对作业员工、从事质量检测人员及其它一些相关人员有特殊要求时，依客户对 生产、检验、运输其产品的员工需要达到的水平和素质要求，即客户指定的培训，由 相关部门主导对其人员进行严格培训。 5-2-8 管理才能教育训练﹕ 培养同仁或主管之各项管理能力﹔ 5-2-8-1 共通性课程﹕ 不分阶层职位所举办之各种共通性管理课程。 5-2-8-2 阶层别课程﹕ 针对不同阶层之主管所安排的管理课程。 5-2-9 职能别教育训练﹕培养同仁在工作岗位上所需之各项知识及技能﹔ 5-2-10 品质教育训练﹕ 建立同仁之品质意识﹐并培养其改善品质之知识﹑技能及态度。 5-2-10-1 共通性课程﹕ 不分阶层职务所安排之品质观念﹑品质意识及品质活动等课程﹔ 5-2-10-2 专业性课程﹕ 针对人事与品质技朮﹑品质制度相关之专业人员所安排之课程﹔ 5-2-11 自我启发教育训练﹕ 配合同仁自我学习意愿,协助同仁自我 发展及能力之提升; 5-