雷军的用人之道.pptxVIP

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;作为一个企业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有什么影响?----------雷军;;600亿;;;;2012年起,负责小米产品的电子商务化管理、运营、营销等业务。“手机控”、“F码”、“米粉节”等网络、微博热门词的创造者。 在负责MIUI团队时管理的三板斧: 坚持战略 死磕到底 解放团队;;;华为;解放团队:忘掉KPI,组织结构扁平化(推动创新);忘掉KPI;小米的做法恰巧与苹果相反,小米的创新和激励来源于用户,而苹果来源与自身。;;;;;小米成功不是因为站在风口;人;;Thank you

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