编办用编计划管理工作经验做法汇报.doc

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1 - 编办用编计划管理工作经验做法汇报 编办用编计划管理工作经验做法汇报 一、深入调研,精准把握用编需求。围绕经济发展急需和基层一线等重点行业领域,重点关注机构改革新组建的部门和整合职能的部门,采取召开座谈会、问卷调查、实地查看运行状况等形式做好调研工作,共收集整理问题X余个,可行性建议X个,现场解答X个。 摸清部门(单位)干部队伍的年龄结构、学历结构、专业结构、男女比例和未来三年退休等情况,机构编制使用近三年增减人员情况和有关空编数。掌握用编需求,包括专业需求、学历需求和申请用编数量等,特别是重点掌握特殊专业需求情况等。 二、分析研判,统筹调配用编计划。

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