- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
美国四大房地产公司比较;目录;1、美国四大房地产公司现状介绍;美国四大房地产公司的基本数据(2003财年);美国四大公司销售额和利润情况对比;美国四大公司资产情况;2、美国四大房地产公司的发展历程;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:12:5210:12:5210:127/12/2021 10:12:52 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:12:5210:12Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:12:5210:12:5210:12Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:12:5210:12:52July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:12:52 上午10:12:52七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:12 上午七月-2110:12July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 10:12:5210:12:5212 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:12:52 上午10:12 上午10:12:52七月-21
;Pulte Homes 公司的历史简介;Centex的历史简介;Lennar公司的发展历程简介 – 一个靠兼并扩张的路程;Dr. Horton的历史简介;3、美国四大房地产公司地域市场;美国四大方地产公司地域、市场对比(2002财年);Pulte Homes的区域市场;Centex 区域市场情况(2004);Dr.Horton的区域市场状况(2004);Lennar公司的区域市场状况(2004年);美国各地政府对地产项目控制措施的不同;4、美国四大公司并购历史对比;Pulte Homes 并购历史(94年后);;Lennar 公司并购历史(94年后);D.R. Horton公司并购历史(94年后);5、美国四大房地产公司的业务范围对比;美国四大房地产公司的业务范围对比;Pulte Homes 业务链安排;Centex的三层业务链;Horton公司业务链安排;Lennar的业务链安排;6、土地储备;PULTE的发展轨迹(土地???备Control);Centex的发展轨迹(土地储备Control);Lennar公司的发展轨迹(土地储备Own);Horton公司的发展轨迹(土地储备Own);7、金融服务;四大公司历年金融业务收入比较曲线;四大公司金融业务税前利润对比曲线;Centex的金融服务业务收入变化;千美元;Pulte Homes 金融服务业务收入变化;千美元;8、红利政策;Pulte Homes 分红政策与EPS对比;Centex分红政策与EPS对比;Lennar公司的分红政策和EPS对比;Horton 公司的分红政策和EPS对比;Horton的分红政策有明显的特征:96年之前无分红,之后分红比率很高;9、企业文化;;Horton 企业文化:服务客户;Centex企业文化:作正确的事!;Lennar 关注消费者的语言;;美国四大房地产公司独特的战略安排;a)Pulte Homes的客户定位加精细化生产;理解细分客户市场的力量:多元化的市场定位;Pulte Homes 通过将客户研究融入精益生产过程,保证客户价值在产品中的体现;Pulte Homes 的战略安排;Centex的战略安排:专注于高质量的增长;c) Lennar的战略安排——双营销模型+并购扩张;Lennar从购房过程和购房需求上满足客户的需求;d) Horton公司的分散化运营模式;Horton公司的分散化运营模式;11、标杆企业的一些对比指标;a) 规模指标;规模指标1: 销售额;规模指标2:总资产增长率情况;规模指标3:净资产;增长型指标4:净资产增长率对比;b) 盈利性指标;盈利性指标1:销售净利润率;盈利性指标2:投资回报率;盈利性指标3: 净资产收益率;盈利性指标数据;c) 成长性指标;成长性指标1:销售额增长率(%);成长性指标2:总资产增长率;成长性指标3:净资产增长率对比;成长性
文档评论(0)